X
为深入贯彻习近平总书记关于贫困县摘帽后要确保“四个不摘”的工作要求，太和县从打造高素质扶贫干部队伍入手，强化“四项举措”，确保队伍稳定，业务精通，各项工作推动有力。
一是稳定脱贫队伍“强体”。坚持优中选优、专人专事原则，选拔责任心强，业务素质高的干部在扶贫一线锤炼，各乡镇、县直各单位明确1名党政副职专司分管，镇扶贫工作站确保8—10名，村级扶贫专干2—3名，保证扶贫干部力量不减弱。
二是明确任务清单“瘦体”。开展资料“瘦身”行动，明确资料、填表内容，工作开展只报问题清单，不保留过程资料，除上级要求必须上报的数据，县级一律不增加额外报表，切实减轻基层负担。同时，建立健全月例会工作制度，每月初召开镇分管领导业务会议，明确月任务，月末暗访调研，次月初通报任务完成情况和存在问题，切实提高工作效率。
三是强化业务指导“汲养”。通过专题培训、现场提问、随机抽考等多种形式，强化对专职扶贫干部的业务提升，不查学习笔记，不看学习心得，重点聚焦学习效果。将习近平总书记脱贫攻坚重要论述和脱贫攻坚相关业务知识，以简明的形式制成试卷（问卷），现场进行测试（提问），测试结果与绩效挂钩，倒逼扶贫干部加强学习，汲取营养，提质增效。
四是常态暗访调研“验效”。县四套班子领导和扶贫局工作人员以“四不两直”方式，每月月末开展常态暗访调研工作，重点对本月工作任务清单落实情况和上月反馈问题整改情况进行逐项核查，确保全部销号。对调研发现的问题进行现场点评，当面交办，限期落实，确保各类问题全面整改到位。截至目前,县四大班子领导督导调研207次，专项通报2期、问题交办单29份，通报单位50个，持续提升工作成效。
