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太和县三项措施加强驻村扶贫工作队管理

太和县委组织部

发布日期:2019-06-25

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一是掌握队长动态。坚持每年对全县副县级或享受副县级待遇的选派村第一书记(驻村扶贫工作队长)进行分类摸排,重点关注年龄阶段、是否难以脱岗、身体健康情况、家庭是否确有困难、能否胜任在村工作几个方面,掌握当前选派帮扶干部思想、工作动态,为有效增强帮扶工作实效提供保障。

二是督促履行职责。加强对驻村扶贫工作队驻村履行职责情况进行督查巡查,对脱贫攻坚督查巡查发现的部分驻村干部存在的问题,立行立改,举一反三,要求对全县77个驻村工作队严格履行选派帮扶工作职责,进一步扩大走访范围,灵活工作方式方法,积极利用各种宣传方式,扩充宣传工作内容,提高群众知晓度。

三是严格管理监督。县委组织部加强对驻村扶贫工作队日常管理监督,不定期进行暗访抽查,下发《关于近期对第七批选派帮扶干部在岗情况的督查通报》。今年以来,对6名未在村在岗人员通报批评,责令其作出书面说明。注重发挥乡镇党委管理主体作用,要求乡镇加强一线管理,严肃了工作纪律,强化了组织监督。


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