界首市：“三项制度”强管理 党建指导员作用发挥出成效

近年来，界首市为破解非公党建工作指导员队伍管理难题，建立考勤互通、双月例会、动态调整三项制度，切实提升管理规范化制度化水平。

考勤互通制度。以党建指导站为单位，指导员到企业（社会组织）开展党建工作前，进行考勤打卡。每月底，根据考勤记录进行关联统计，并将考勤结果通报到指导员选派单位。2020年，共对4名党建指导员在岗情况进行通报，并督促整改到位。

双月例会制度。每双月10日前，召开党建指导员工作例会，开展集中学习研讨，听取党建指导员工作汇报，提出下步工作要求，并跟踪部署工作落实情况。2020年，党建指导员为105家企业争取129个项目，帮助协调解决生产经营、项目建设、信贷融资、用工、人才队伍建设、行政审批等方面问题94个。

动态管理制度。通过年度考核、日常考核、工作调度及督查暗访等方式，全面了解党建指导员履职情况，对于开展工作质量不高、推进不力、不在状态、能力缺失的，对其进行约谈；严重违反选派纪律、“两头不见人”以及经约谈仍整改不力的取消党建指导员资格，并依规依纪处理到位。自第六批党建指导员派驻以来，界首市委非公工委共调整补充指导员13名，对3名指导员进行约谈，对1名不胜任工作的撤销指导员身份。