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今年以来，界首市把培养选拔优秀年轻干部作为一项系统工程，坚持从源头抓起，注重在项目一线锻炼历练年轻干部，为优秀年轻干部脱颖而出、成长成才创造机会、搭建平台,不断激发年轻干部干事创业的精气神。
注重精准选派。统筹全市人员调配，从近5年机关事业单位新进年轻人员中抽调96名业务骨干，根据专业、经历、性别和单位需求等因素，分别联系全市26个项目单位130个重点项目，实现项目与人的精准匹配。结合项目工作进度，围绕项目会战六大领域、十大片区项目建设任务情况，对项目一线抽调人员和单位项目管理员进行整合调整，择优安排120余名年轻干部下沉到项目会战一线，进行攻坚克难。
注重精心培育。围绕规划完善、项目储备、进度推进、招商引资、品质提升、征地拆迁、要素保障等项目会战七大攻坚方向，组织开展针对性的能力提升培训，科学设置培训课程，补足知识、技能短板。发挥传帮带机制作用，每个项目专班安排1-2名科级干部或经验丰富的老同志，通过现场参与和言传身教等方式，帮助年轻干部快速成长。
注重管理考核。加强抽调人员全过程跟踪管理，人手配备一本项目工作日志，实行日志管理。每月不定期进行督查问效，充分了解抽调人员思想、工作状态，督查督办结果作为评比考核重要参考。实行“每月一星、季度标兵、年度评优”的评价机制。由项目实施单位结合抽调人员平时任务完成情况、工作作风和个人实绩，进行综合评定，共评选出优秀项目管理员6人。
注重选拔使用。注重选拔使用项目一线优秀人员，对在项目会战期间，敢担当善作为、实绩突出、群众公认的年轻干部，优先纳入后备干部管理；结合月推、季评、年度考核情况，对各方面表现较为成熟的干部，优先选拔使用、晋升职级或评聘职称。目前，对符合提拔使用人员已晋升职级1人。
