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颍上县紧盯选人用人专项检查事前、事中、事后各环节工作任务和目标，多维发力助推强化干部选任监督，严把选人用人关口，不断提高选人用人工作质量和水平。
做足“事前”功课，确保有备而战。围绕检查要求、任务重点、方式方法、纪律要求等版块制定专项检查工作方案，并根据每轮被检查单位的不同特点，及时调整和完善检查方案细节，画好检查“思维导图”。从全县组织人事系统择选120余名业务骨干、优秀年轻干部，建立专项检查人才库，根据县委每轮巡察单位构成，组建检查组。每轮检查前对专项检查组成员进行专题培训，统一学习实施方案，邀请相关科室业务骨干就干部选任程序、公务员法及配套法规等内容进行辅导，夯实检查“基本功”。入驻前提前征求相关科室意见，收集被巡察单位的自查报告、问题线索、违法违纪违规情况等资料，收集整理“信息源”，提前研判，做到“心中有数”。
做细“事中”把脉，提升检查质效。综合运用听取汇报、调阅资料、谈话了解、下沉调研等手段，聚焦被检查单位职能职责、干部选拔、担当作为、队伍建设、巡察整改等情况进行深入了解，对选人用人工作整体把脉。加强与县委巡察组的协作配合，深化“组巡联动”，积极向巡察部门借力，及时对个别谈话、信访举报中反映的选人用人问题进行沟通，做到同频共振、形成合力。县委组织部干部监督室加强现场巡回指导、提出工作建议；分管部领导带领相关处室负责同志认真听取检查情况汇报，加强集体会诊把关。
做实“事后”督查，推动整改有力。建立巡察整改日常监督联席会议制度和日常督导机制，共同指导督促被巡察单位党组织切实履行整改主体责任，派员参加巡察反馈会议、列席整改专题民主生活会，指导制定和审核巡察整改方案、整改进展情况报告等，综合运用听取汇报、实地查看、调研督导、发函提醒等方式，对巡察整改实行全过程监督。健全问题交办、整改销号、季度通报等工作机制，采取督办、专项整治、通报等方式，深入推进整改落实。同时，将整改落实情况作为领导班子、领导干部综合考核评价和述职述廉的重要内容，纳入到各级年度绩效考核指标和书记抓基层党建述职评议考核中，进一步传导整改工作压力，确保问题改得及时、改得到位。
