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今年以来，阜南县段郢乡以党的建设为统领，以村级绩效考核为抓手，突出发挥考核指挥棒作用。以“小绩效”发挥“大能量”，村级各项工作有了显著提高。
一是集体研究，制定考核要点。月初，乡党委召开班子会议，集体研究当月绩效考核要点，除党建、党风廉政、信访、环境整治等固定考核内容外，结合当前重点中心工作，将征兵、招商引资等阶段性工作纳入考核内容，详细制定工作要点，使村级开展工作做到有的放矢。
二是实地考核，确保考核质量。月底，各分管负责人和站所对各村采取绩效考核，综合打分。对能直接通过系统数据反馈的，进行直接排名。对无法直接排名的，采取实地考核方式，对发现问题现场反馈整改，确保考核质量。乡组织室对各站所考核打分统一汇总，并进行公示。
三是纪委复核，严肃考核纪律。为确保绩效考核过程和考核结果公平公正，在第一轮考核结果公示期内，由乡纪委牵头，到各村实地进行第二轮复核。一方面，复核考核结果村级是否认可，对扣分项是否存在异议；另一方面，复核反馈问题整改情况，确保把绩效考核当作提升村级工作的有效抓手，确保考核结果有效运用。
四是及时兑现，提升工作热情。为确保村干部工作积极性，段郢乡始终坚持按月兑现考核结果，根据考核等次和工作实效，评为一二三类村，作为绩效工资的发放依据，坚决打破“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的壁垒，让干活的人得到实实在在的实惠。
