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颍州区振兴社区:以“绣花功夫”激活社区治理内生动力

颍州区委组织部

发布日期:2023-08-30

作者:张毓 方颖

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近年来,颍州区振兴社区认真贯彻落实习近平总书记“城市管理应该像绣花一样精细”重要指示精神,以群众需求为着力点,整合盘活各类资源,激发内生动力,构建共建共治共享的社区治理新格局。
  精准施策,找准服务群众的“落针点”。社区通过划分网格、整合网格骨干力量、建立网格组织体系,做实网格党建。因地制宜吸纳物业管理人员、离退休党员、公共单位代表、志愿者等多元主体,补充网格力量,建立“网格员之家”,坚持每月召开网格联席会,在每个小区都组建应急小分队,为“一格管全面”的精细化管理打牢制度基础。通过网格第一时间收集群众问题,找准“落针点”,精准解决群众所需。坚持走群众路线,在群众中培养梯次队伍,在五老中发现能人,成立“五老茶话室”,利用“五老”优势开展各类法律宣讲、家风家教宣讲、爱国主义教育宣讲,提高居民的文明程度。五老下沉网格中主动发现解决问题,对网格员不能解决的矛盾纠纷,邀请双方到茶话室喝上一杯茶,谈笑间往往就打开了双方心结,实现了“小事不出小区,大事泡茶解决”的目标。
  责任共担,织牢服务群众的“资源网”。社区积极探索从局部推进向整体推进转变,把社区党建、驻区单位党建、非公有制经济组织和社会组织党建统揽起来、统筹推进,成立社区“大党委”,提升组织融合度。与驻区单位开展党建共建,推行兼职委员制,由社区党总支书记兼任“大党委”书记、成员单位党组织负责人兼任委员,形成紧密的区域党建“共同体”。社区工作由“独角戏”变成“大合唱”,有效提升社区党组织“统”和“联”的实力,形成“党建共商、事务共管、资源共享、和谐共创、难题共解、活动共办”的良好局面。在各类突发公共事件和应急状态下,大党委单位党员干部和社区在职党员等就地转化为志愿者,社区应急处置和服务群众能力不断提升。建立“契约化”党建工作模式,与阜阳市委党校结成共建对子,列出资源、需求和项目三个清单,在社区开展“领头雁培养计划”,定期对社区“两委”班子成员开展集中轮训和学习指导,和社区党员一起开展沉浸式体验艺术党课,通过送学上门、送教到社,把优质的教育资源输送到社区广大党员和群众的家门口。
  硬软兼备,串好服务群众的“连心线”。依托社区党群服务中心,建立中心室内面积900㎡内设新时代文明实践站等功能室,遵循“我的社区我的家”的振兴社区服务理念,建立了妇儿之家、老兵之家、青年之家、新就业群体驿站、文体活动室等功能室,结合理论宣讲、文体活动、儿童活动、亲子阅读等大力弘扬中国传统文化,每月开展不少于8场活动,如与辖区医院的医疗志愿者长期开展医疗助困结对帮扶,依托社区心理咨询室、七色彩虹幸福驿站、亲子阅读室等品牌,平均每年开展志愿活动100余场,志愿者累计参与8000余人次。通过丰富的文化载体,打造熟人社会,凝聚人心。

深挖潜能,练好服务群众的“技术活”。社区着力克服“志愿者散户”单打独斗局面,向内挖潜各类志愿者,组建以党员志愿者为首、群团组织志愿者参与、大党委成员单位专业志愿者协同的社区社会组织“七色彩虹志愿服务队”,把有共同爱好、共同年龄、共同身份、共同专业的人员进行了精细化分类,为辖区居民提供更专业更持久更温暖的订单式志愿服务。志愿服务与社区治理实现了有机融合,实现居民自我管理、自我教育、自我服务等社区自治目标。同时,建立了积分超市,实行“评星定级+积分兑换”制度,结合群众满意度定期对志愿者进行表彰,强化其内在服务动力,持续扩大志愿服务影响力,通过积极向上的价值引领为社区治理提供长久保障,社区居民参与社区治理积极性空前高涨,受益人群达63200余人次。社区完成了由管理到服务,由服务到治理的转型,构建了共建共治共享的社区治理新格局。

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