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阜南县地城镇:“选、用、管”并举 建强村级干部队伍

阜南县委组织部

发布日期:2023-12-06

作者:张继才

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         近年来,阜南县地城镇“选、用、管”三措并举,进一步强化村级干部队伍建设,在建设一支“忠诚、干净、担当”村级干部队伍上不断发力,为全面推进乡村振兴奠定坚实的基础。

  在“选”字上下功夫。切实履行镇党委主体责任,强化政治标准,拓宽选拔渠道,加强村级干部队伍建设。配齐配强村级干部队伍。村(社区)“两委”干部换届以来,针对部分村级干部流动性较大情况,镇党委及时研判根结,同时加大宣传引导,开展届中补选工作,把21名热心农村工作、致力于农村建设的优秀青年,通过规范程序选入村级干部队伍。积极开展村级后备干部的储备。截至目前,全镇已通过公开招考方式,选拔七批村级后备干部,在职后备干部14名,切实发挥了村级干部“蓄水池”的作用。结合各村实际情况,根据“四事四权”工作法,以自然庄为基本单元,把全镇划分103个网格,通过个人自荐、村级推荐、镇级把关审核等程序,选聘103名网格员,发挥网格员了解基层、熟悉农村情况的特点,镇村两级加大对网格员的政策培训,保证“人在网格走、事在网格办”,为各项政策落地落实打好基础。

  在“用”字上求实效。坚持把用好干部作为推动各项工作的有效抓手。抓好村级干部日常管理。通过划分岗位职责做好村级干部分工,做到“人人有岗位、人人有职责”,进一步压紧压实村级干部工作责任,通过奖惩兑现,倒逼村级干部履职尽责、担当作为。加强村级干部教育培训。通过每年开展党员干部春训、冬训、专题培训和各类村级干部的业务培训,以日常镇村例会、“三会一课”等为载体,采取全方位、多层次的培训模式,因材施教、分类培训干部,促使村级干部练就过硬本领,提高他们应对复杂情况、解决实际问题的能力和水平。落实村级干部激励保障。从薪酬待遇上推动村级干部全身心投入工作,通过绩效考核,按月兑现绩效,进一步激发村级干部工作热情。各单项工作也通过设置专项奖惩办法,以赛道赛马的方式奖优罚劣。

  在“管”字上强监督。坚持履行党风廉政建设主体责任。加强宣传教育。镇党委、纪委通过专题会议、工作例会等,观看正反面典型警示教育视频、学习各类典型案例,通过“用身边事教育身边人”,进一步筑牢理想信念根基,为党员干部敲响廉洁警钟,促使村级干部守住拒腐防变防线。强化监督管理。镇党委加强对村级干部廉洁履职进行监督和管理,发挥村务监督委员会的作用,推动村级党务、村务、财务公开,以“四议两公开”为载体,推动村级重大事项决策透明公开,确保群众知情权、决策权、参与权和监督权。开展专项整治。在镇村干部中开展违规吃喝、收受礼品、酒驾醉驾等专项整治,进一步树立其正确的权力观、政绩观、事业观,提振锐意进取、担当有为的精气神,更好担负起新时代新征程党的使命任务。


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