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一、选优派强。向全市286个未出列贫困村全部派驻三人扶贫工作队，第一书记和队长全部由县处级干部或企业领导班子成员担任。优化年龄和知识结构，注重向中青年干部倾斜，目前全市1314名选派帮扶干部中本科及以上学历占49.7%，中青年干部占56.3%。
二、严格管理。成立市脱贫攻坚选派帮扶干部工作协调办公室，出台《阜阳市选派帮扶干部管理实施细则》，充分利用选派帮扶干部管理服务平台，明确专门管理人员，督促选派帮扶干部运用手机APP管理系统每日进行在线报岗，全市选派帮扶干部日报岗率平均达到99%以上。
三、强化监督。联合市纪委、扶贫办印发《关于进一步加强选派帮扶干部管理强化监督问责的通知》，会同市纪委、扶贫办、市直工委等部门成立督查暗访组，对全市选派帮扶干部在岗在位和选派单位落实“双包”要求情况定期开展督查暗访，并在电视台、报纸、网络等媒体进行通报曝光。
四、考核奖励。发挥扶贫考核“指挥棒”作用，坚持在脱贫攻坚一线考察识别干部，先后有61名脱贫攻坚实绩突出的干部在选派期间得到提拔重用。
