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为进一步做好党员干部现代远程教育工作，颍州区党员电教中心从四方面入手，加强对远程教育骨干队伍的管理培训，着力打造一支党性强、素质高、业务精的管理员队伍。
严格选配标准，组建专兼职队伍。按照政治素质好、年龄相对轻、服务意识强的标准，从街道社区骨干、村“两委”班子成员、党员和入党积极分子中，选配文化水平较高、事业心、责任心和能力较强的同志担任终端站点管理员。目前，全区各远程教育站点全部配备1-2名专兼职管理员，并在区里登记备案。
加强人员培训，提高业务能力。按照要求，颍州区举办专题培训班，定期对乡镇（街道）组织委员和组织干事、先锋网和远教站点管理员集中培训。2017年共举办大型全面培训观摩会4次，对各级电教远教工作人员、乡镇（街道）组织员和组织干事、先锋网和远教站点管理员轮训人次300人。为增强培训效果，一些乡镇（街道）采取现场指导的培训方式，帮助管理员熟练掌握设备操作管理，自行排除一般性故障。
健全规章制度，明确管理职责。结合实际，制定党员干部现代远程教育终端接收站点管理员工作职责、节目收看学习制度、设备管理与使用制度等系列规章制度，加强远程教育试点工作运行的规范化和制度化建设，确保远程教育站点作用充分发挥。
制定考评细则，强化结果运用。制定下发《颍州区电教远教工作标准化考评细则》，每月月底，区委组织部对各乡镇（街道）电教远教工作进行计分排名通报，根据考评总分，确定年度“全区党员电教远教工作先进单位”，在相关会议上进行通报表彰。连续三次排名后三名的单位，采取约谈相关负责人和书面通报的方式，帮助查找问题，分析原因，限期整改。
