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近年来，阜阳市从创新机制入手，不断完善监督方式、扩宽监督渠道，从严管理领导干部工作圈、生活圈和社交圈，做到敢抓敢管，勇于监督。
建立个人重大事项即时报告制度。除每年集中填报个人有关事项外，领导干部对配偶、子女及子女配偶的从业情况、经商办企业情况，家庭成员的婚丧喜庆事宜，以及本人、配偶、共同生活的子女因私出国（境）情况和在国（境）外活动等变化情况，按照干部管理权限，向组织部门即时书面报告。近年来，收到市管干部报告个人重大事项216条。
建立干部考察和任前公示进社区制度。将干部考察公告和任前公示张贴到干部所居住社区（村）进行“两轮公示”，公开举报方式，改进谈话方法，掌握领导干部在家庭美德、社会公德、社区服务等方面表现情况，注意听取群众反映情况。2017年以来，深入社区（村）考察干部109人次。
建立干部监督信息沟通协作制度。出台阜阳市干部监督信息沟通协作暂行办法，市纪委（监委）、市委巡察办、市委政法委等12家单位为信息沟通协作单位，明确各单位信息沟通的内容、方式、时间、承办机构和人员。收集整理执纪监督方面信息，加强干部“八小时以外”行为活动监管，建立干部监督信息档案库，作为干部年度考核、评先评优和提拔任用的重要依据。
建立信访举报查核责任制度。健全12380信访、电话、网络、短信“四位一体”举报体系，出台关于反映领导干部和干部选拔任用工作有关问题的处理细则，建立信访举报查核责任制。对反映干部“三圈”问题的信访举报，及时转所在单位党委（党组）查核，调查组成员对查核报告签字负责；对干部选任期间的举报“凡提必查”，考察组成员或党委（党组）负责人、纪委书记签字负责，提出是否影响使用的结论性意见。去年以来，查核信访举报120件次，其中针对信访举报函询8人次，提醒6人次。
