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打赢脱贫攻坚战，关健在党，核心在人。太和县二郎镇以“党建+扶贫”的工作思路，在脱贫攻坚工作中强组织、重制度严纪律、转作风，切实加强扶贫干部队伍管理。
一是按照“领导联村、干部帮户、网格管理、时限倒逼、奖惩挂钩”的原则，制订《二郎镇脱贫攻坚帮扶干部管理办法》，建立工作责任机制，推行项目任务责任清单管理。
二是加强扶贫专干队伍建设。采取计生专干就地转变为扶贫专干、社会招考一批扶贫专干、提高工资待遇等方式，充实扶贫专干队伍力量，增强扶贫专干工作积极性，保持扶贫专干队伍稳定。
三是加强对镇村扶贫干部的教育培训。采取以考促学、定期汇报、相互交流的方式解决扶贫干部业务不强、帮扶工作不到位、政策落实有偏差的问题，提升扶贫干部履职尽责能力，确保脱贫攻坚精准发力。
四是严肃考核问责。采取明察暗访、电话抽查的方式对帮扶干部工作作风实不实、成效好不好进行考核，对开展帮扶工作不实、应付走过场的人员及时给予组织处理或纪律处分。（二郎镇李昊）
