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一是抓党建指导员履责。镇党委根据四个“空壳村”实际下派8名党建指导员指导发展村集体经济，并对“空壳村”党建指导员采取严格的考核机制，要求党建指导员每周对村调研指导不低于2次，每月向镇党委汇报1次工作进展，每月与县级党建指导员协调召开至少1次座谈会，确保党建指导员真正负起责任，对不能履行好职责的“空壳村”党建指导员要加以问责，确保“脱壳”工作稳步开展。
二是抓村班子队伍建设。镇党委高度重视“空壳村”班子队伍建设，定期召开“空壳村”书记座谈会，进一步压实支部书记第一责任，同时不定期对村两委开展技能培训学习先进的农业生产知识和先进做法，进一步解放干部思想。下一步镇党委将以村两委换届为契机，把村里的能人选出来，给村两委班子注入新鲜的血液，形成一股壮大村集体经济的中坚力量。
三是抓村集体资源整合。对“空壳村”集体“三资”进行全面清查，对清理出的旧村室、闲散房屋、沟塘水面等集体资源，通过出租或入股经济实体等形式，进行盘活，真正实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，不断增强村集体经济再造血能力，实现增加村集体收入的目标。
