X
在新的历史时期，面对新的历史使命的要求，新的岗位能力的需要，新农村建设迫切需要培养和造就一支有文化、懂技术、会经营、善管理的复合型人才队伍。颍东区袁寨镇西康社区居委会解放思想，更新观念，以更好服务群众为目标，以增强队伍的整体素质、激发队伍的生机和活力为工作重点，“三步走”扎实做好干部建设工作。
一是加大选拔力度，优化干部结构。破除过去“重亲信、轻能力”的错误观念，积极拓宽选人用人渠道，完善选人用人方法和程序，坚持德才兼备、任人唯贤原则，科学合理使用人才，促进人岗相适、用当其时、人尽其才，使社区干部队伍的年龄、文化程度、专业、层次、性别、数量等结构方面得到明显优化。同时将整个人才选拔工作置于群众的监督之下，实现了群众公认与组织意志的统一。
二是创新培养思路，转变培养理念。破除过去“重使用、轻培养”的错误观念，创新干部培养方法和锻炼形式，一方面积极利用好党员干部现代远程教育平台、党员活动日等手段，教育引导干部随时随地学习，增强“四个意识”，严守纪律规范；另一方面，建立完善“老带新”的帮带制度，根据人才的培养目标和发展方向，由业务素质过硬、工作能力强的“老人”全程帮带，帮助“新人”适应环境，提高能力。同时让他们挑大梁、担重任，给其学习进步提供条件和施展才华的舞台，让他们在实践中得到摔打、磨练。
三是建立激励机制，留住关键人才。低报酬，高压力，人才流失严重，干部队伍成长缓慢，后劲不足。解决这一普遍现状，为培养吸引使用优秀人才提供制度和环境支持是关键。坚持物质激励与精神激励相结合，用精神鼓励人才，用真挚的感情关心人才，爱护人才、理解人才、信赖人才，创造一个宽松留人的环境，使人才充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。
