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一是抓班子带队伍，夯实组织堡垒。“农村富不富，关键看支部；支部强不强，全靠‘领头羊’”。王家坝镇结合村“两委”换届工作，注重从能人、致富带头人中选配村级干部，并坚持抓好村干部的教育培训工作，增强村干部发展集体经济的信心和本领。
二是抓目标找路子，明确发展方向。进行“三资”清理后，两个村集体经济空壳村结合自身条件，实事求是，制定科学的发展规划和项目申报表，选准符合各自实际的发展方向。如王家坝镇团结村选择入股阜南县贝丝诺服饰有限公司以获分红；王家坝镇互助村则另辟新径，投入财政补贴40万元用于建设光伏电站，预计年收入5万元。
三是抓绩效提动力，强化激励措施。把村集体经济发展情况纳入党建考核范畴，与村干部报酬直接挂钩，充分调动村干部发展壮大村级集体经济的主动性和积极性，做到消除村级集体经济“空壳村”月有作为、季有成效、年终“脱壳”。
