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6月5日上午，公桥乡组织班子成员、驻村干部、扶贫工作队、各村党支部书记30余人先后到王堰镇蔡郢村、会龙镇何寨村学习观摩脱贫攻坚、拆危拆旧、人居环境改善等工作，观摩后在乡党委会议室立即召开研讨会，大家踊跃发言，进一步明确思想、鼓足干劲，“六认六促”再提升。
一是认准差距，理清目标促提升。通过观摩王堰镇蔡郢村、会龙镇何寨村，大家感到蔡郢村的力度很大、何寨村的环境卫生、绿化亮化水平较高，与之相比，公桥有差距、也有自己的亮点。会议统一思想，脱贫攻坚是重中之重的中心工作，要做到脱贫“两不愁三保障”，最为关键的一点就是住房要有保障、环境有改善，要把拆危拆旧、人居环境改善和脱贫攻坚工作相结合起来扎实推进，从而明晰了主观上的思想差距、客观上的发展差距、工作上的推进差距，再次重申了目标要求，即不胜不休的决心和信心向“重返第一方阵”挥师冲刺，以踏石留印、抓铁有痕的“实干”精神狠抓落实。
二是认准不足，整改完善促提升。观摩后，研讨会上共同分析了不足，主要存在能力上、思想上、措施上，一是个别村“两委”班子战斗力弱化，面对紧迫的时间任务，工作中分不清轻重缓急，行动上乱了阵脚，导致工作中慢半拍的现象；二是个别干部思想上存在畏难情绪，缺乏主动担当，积极作为意识，还存在“差不多”、“过得去”的思想、自我要求不严，导致有始无终，效果不明显；三是措施上不具体，工作上按部就班，思路上没有超前意识，导致标准不高。为此，乡党委把脱贫攻坚、拆危拆旧、人居环境改善等重点工作与村“两委”换届相结合，在每村3至6名后备干部的基础上，5月31日再次招考一批村级后备干部，通过培养锻炼一批、择优招录一批、未位淘汰一批，全面解决村干部“五化”问题，以决战决胜的勇气和担当为全面打赢脱贫攻坚年度战役奠定坚实基础。
三是认准时限，明确任务促提升。工作中细化目标任务，实行“周安排、日跟踪、月评比”，每周一由乡扶贫办召开脱贫攻坚专题会议，把工作细化后安排到人，对脱贫攻坚重点工作，实行日跟踪调度，如：大排查大走访整改情况，每日上报整改进度；对拆危拆旧工作，每日上报拆前、拆中、拆后对比照片，目前全乡已完成拆危拆旧7000余平方；人居环境改善，加大对环境整治工作的督查，由专人每天巡查问题，在“公桥乡工作交流”微信群中发问题图片，立行立改。每月对脱贫攻坚纳入绩效考核评比兑现，并提高分值为40分。通过明确时间节点，不断增强紧迫感和责任感，确保脱贫攻坚、拆危拆旧、人居环境整治等工作有序推进。
四是认准方法，和谐共进促提升。当前全乡脱贫攻坚工作形势严、要求高、时间紧，要进一步做好危房改造及配套基础设施，确保广大贫困群众的住房安全，实现拆违拆旧大提升；要达到人居环境改善“四个一”标准，打造乡规民约文明墙；这些工作都离不开群众的支持，为此，研讨认为，前期公桥乡“弘扬孝慈文化，接老人回家”倡议宣传、各学校开展的“传承孝道文化、助力成功人生”主题班会，宣传车对“关于督促将被赡养人接入安全住房共同生活的通告”的巡回宣传起到了良好的效果，群众“孝老爱亲”、“脱贫不等不靠，幸福自己创造”，自力更生“拔穷根”，做脱贫路上“有志人”思想得到进一步深化，特别是个别群众对拆危拆旧工作从不理解、不支持，到主动接老人回家，主动要求拆危拆旧，为下步工作的开展奠定了良好基础。下步，各村将继续发挥村组干部、群众代表作用，当好宣传员、解释员、示范者，率先给本村本组群众当好示范，作好引导。
五是认准措施，统筹推进促提升。做到措施更精准，整改更有力。持续要将土地流转与招商引资相结合，推进产业扶贫项目全覆盖，实现产业发展大提升；确保“非贫户给政策、脱贫户保政策、出列村保收入、非贫困村创收入”，实现政策落实大提升；要增强问题意识，坚持问题导向，边查找、边记录、边整改，实现问题整改大提升。公桥乡产业发展已申报760户，力争全年达到80%；小额信贷坚持“户贷户用”原则，阜南农商行已放贷169户817万元；颍东农商行已放贷78户金额390万元；针对贫困村与非贫困村差距问题，与汉世伟签订生猪产业扶贫项目协议，非贫困村集体经济年增收7万元。6月2日上午，与肥西县考察团对接，正洽谈引进“老乡鸡”项目。研讨会上再次对土地流转、产业申报、小额信贷、招商引资等工作作了具体安排。
六是认准职责，敢于担当促提升。面对严峻的任务，严苛的形势、目标和要求，公桥乡进一步压实责任，做到纪律更严肃，督查更严实。高度重视问题整改，对当前各项重点工作、整改工作实行专人专班督查，脱贫攻坚“十大工程”，责任到人、任务到人，强化担责尽责，从严追责问责，以当前的大排查大走访整改工作、拆危拆旧、人居环境改善等工作为突破口，层层压实责任、层层传导压力，形成齐抓共管、合力攻坚的良好工作格局。扶贫工作队与乡村干部积极配合，协同开展工作，确保扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实，以恪尽职守、尽职尽责的态度，坚决打赢脱贫攻坚战，坚决为公桥乡六万人民谋发展、谋长远、谋福祉。
