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颍泉区注重从人才储备、教育培训、制度约束等方面积极探索，不断加强农村基层一线干部队伍建设，有效提升了村级后备干部队伍干事创业激情。
一是强化人才储备，激发队伍活力。本着“把致富带富能手、合作经济组织负责人等培养成党员，把党员培养成村级后备干部，把符合条件的村级后备干部培养成村干部”思路，将本地致富带富能手、外出经商务工人员、返乡毕业大学生、复员退伍军人、合作经济组织负责人作为重点，把政治素质好、带头能力强、群众基础好的对象选进村干部队伍。同时，采取“公开招考”的方式招考了一批热爱村级工作、责任心强的40周岁以下、大专以上学历的年轻人进入村级后备干部队伍，不断为村级干部队伍注入了活水源泉。
二是强化教育培训，催生工作动力。坚持落实“三会一课”、民主生活会等制度，大力推行党支部“党员活动日”“党员政治生日”等系列活动，充分发挥远程教育“网络平台”作用，定期组织村级后备干部观看优秀村干部先进事迹、典型案例警示、科普知识等节目，强化村级后备干部对政策、法律常识和科普知识的学习。组织新招聘的100名村级后备干部到安徽农业大学进行培训，通过不断强化学习教育，不断提升业务水平，增强了工作能力。
三是强化制度约束，传递履职压力。对村级后备干部实行见习制，参与到村级日常事务，提升其工作业务能力，坚持村干部带班，严格实行坐班制。建立村级后备干部考核管理工作机制，根据考核结果，结合平时表现情况，对优秀的通过村“两委”换届优先进入村“两委”班子，对考核一般的进行跟踪培养。
