一是积极开展特色种养业扶贫“夏季攻势”。(一)持续开展专项整改行动。对照目标任务和考核指标,聚焦补齐项目进度慢等突出短板,自5月下旬—7月在全县集中开展特色种养业扶贫“夏季攻势”,序时推进各项重点任务,确保圆满完成年度目标任务。(二)对照查摆的县脱贫攻坚问题交办会反馈的贫困户产业脱贫措施不明确的问题,明确整改时限、整改责任人,督查问题整改落实。对整改态度敷衍、措施不实、进度缓慢,进行通报。
二是推进扶贫产业园带动。创新“园区+”扶贫路径,大力推进扶贫产业园建设,引导贫困户入园生产经营,通过新型农业经营主体“手牵手”示范带动,构建“园中园”或“园+园”的扶贫产业发展模式。
三是强化宣传引导。印发《2018年太和县特色种养业扶贫政策宣传指导手册》,全县共发放2万册,发放对象是驻村扶贫工作队、包村单位、包户干部,通过他们的宣传、引导,让特色种养业扶贫政策“家喻户晓,精准到户”。
四是做好调度、督导工作。科学调度,数字化管理。围绕“七率”,设计了一整套的调度考核指标和业务表格;围绕堵塞漏洞,同县扶贫办委托县审计局对每一批数据比对,通过数字化管理,强化风险防控,做到防患于未然;加快调度,推进工作完成。每月定期召开调度会,从6月份开始实行每周一调度,推进年度目标任务提前完成;践行“一线工作法”,加强督导。深入各项数据落后的乡镇,对照调度表,帮助查找、分析原因,督促其尽快推进。