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针对脱贫攻坚基层基础业务不细、不全、不实的问题，太和县坚持问题导向，深入剖析找原因、苦思冥想找办法、千方百计抓提升，通过连用“四招组合拳”，攻坚基础得到明显提升。
一是向先进典型“取经”。先后组织4次外出学习，近赴蒙城、阜南，远至宜秀、裕安，认真学习外地在扶贫档案管理、资料规范、项目库建设等方面的先进经验和做法，取长补短，开拓眼界。在县内重点打造3个县级扶贫档案资料样板村和32个乡镇示范村，形成可学习、可复制、可推广的典型经验，并召开全县脱贫攻坚基层基础档案规范提升现场会，组织一线业务人员进行现场观摩，对照先进找差距，针对不足补短板。
二是向落后对象“挑刺”。根据历次督查暗访和日常工作开展情况，在全县范围内排查出落后村61个，作为重点整治对象，通过督查现场发现问题，共梳理14个方面问题并现场进行交办。通过现场查找问题，一方面，强化对基层业务人员的能力培训，推动自我整改，倒逼工作落实，另一方面，梳理形成全县脱贫攻坚档案资料“负面清单”，纳入重点督查内容，督促各地整改落实。
三是向所有镇村“解剖”。从各乡镇抽调80名业务骨干组成8个核查组，深入研究制定详细“解剖”方案，每月开展不少于2次的“全覆盖”核查工作。核查组从村级资料、户档资料、户袋资料和户口述情况入手，深入一线，到村到户进行核查，确保实现“四个完全一致”。
四是向交办问题“复诊”。每次“解剖”工作结束后，当天汇总发现问题，当天进行问题交办，确保交办问题不过夜。对于交办问题，按照30%的比例隔周组织“复诊”，同时，随机抽取其他若干户进行检查，检验交办问题是否整改到位，是否做到举一反三。对整改不力，流于形式的通报约，并作为年度考核的重要依据，确保问题整改落实到位。
