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7月31日，颍东区召开脱贫攻坚十大工程调度会。区委副书记王显明出席会议并讲话，区委常委、区政府副区长程传雷主持会议。
会上，区扶贫办通报了2018年脱贫攻坚项目进展情况及存在问题，并安排部署了相关业务工作；区财政局通报了财政扶贫资金整合、拨付及绩效管理情况。相关单位分别就通报事项进行了回应表态。
王显明强调，要进一步提高站位，牢固树立脱贫攻坚第一要务思想，改进工作作风，拉高工作标杆，全力以赴推进脱贫攻坚工作。一要抓当前、保提前。未开工项目抓紧开工，已开工项目抓紧实施，完成项目进行“回头看”，确保提前完成年度任务；立足于“早”，进一步完善2019年、2020年财政扶贫资金项目库，超前谋划、提前实施。二要抓一把、一把抓。强化一把手职责、一把手调度、“一盘棋”意识，主要负责人要亲自过问、亲自安排、亲自解决问题，将脱贫攻坚工作做实、做细、做到完美。三要抓作风、重整改。各单位要拿出足够时间和精力保障脱贫攻坚工作，深入一线调研，掌握工作情况；紧盯问题不放松，全力加快整改到位；提高工作效率，保障工作质量和进度，切实提高群众满意度。
程传雷指出，2018年扶贫年度还剩2个月时间，时间紧迫、任务繁重，各单位要切实增强紧迫感，强化使命担当，坚持问题导向，善找工作盲点，实行倒计时制，狠抓工作落实。一是明确四件事，加快脱贫攻坚十大工程实施，提前完善2019年、2020年财政扶贫资金项目库，加强扶贫档案资料和扶贫资金绩效管理。二是明确推进重点，紧盯当前进度迟缓项目、工程类项目以及资金占比较大项目，细化每周、每天工作任务，落实到岗到人到位，严格按照时序进度实施。三是明确纪律责任，实行定期调度、定期通报排名、定期进行约谈，坚持以铁的纪律和实的作风保障脱贫攻坚工作，确保高质高效完成脱贫攻坚任务。
区政府办公室、扶贫办、财政局、发改委、农委、人社局、住建局等单位负责同志及业务人员参加会议。
