近年来,颍泉区坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,建立健全责任明确、措施有力、制度完善、保障有效、培训有力的村干部激励保障机制,着力建设一支高素质的村干部队伍。
一是建立健全村干部选拔培养机制。利用村“两委”换届有利契机,选优配强村干部特别是村党组织书记,选举了新一届村“两委”干部653人,平均年龄43岁、较上一届降低3.8岁,大专及以上179人、占27.4%、比上一届提高12%,35岁及以下282人、占27.3%、比上一届提高11.9%,“两委”女性干部187人、占28.6%、比上一届提高5.4%,85名村党组织书记中最年轻的书记29岁,大专以上39人、占45.9%、比上一届提高17.6%,通过换届选举进一步优化了村“两委”干部文化程度、年龄层次、性别等结构,真正把干事创业有思路、村务管理有规矩、服务群众有感情、带领队伍有办法、廉洁公道有口碑的人选为村干部。
二是建立健全村后备干部培养使用机制。制定“三个一批”办法,面向社会招考一批大学生村级后备干部,掌握调整一批优秀计生扶贫专干,吸纳一批乡土人才,招考了100名村级后备干部,新一届“两委”干部新进人员307人、占47%,其中后备干部97人、扶贫计生专干106人、乡土人才104人。
三是建立健全村干部教育培训机制。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,重点围绕思想政治教育、发展现代农业、带领群众致富、壮大集体经济、开展精准扶贫、建设美丽乡村、维护社会稳定、党风廉政教育等方面开展培训。注重对村党组织书记、后备干部、选派帮扶干部等人员进行集中轮训,今年在安徽省农业大学举办2期第七批选派帮扶干部暨新招录村级后备干部专题培训班、培训181人;举办第七批选派帮扶干部岗前培训班、培训41人;举办了新一届村党组织书记培训班、培训85人;组织村党组织书记赴江苏常州、溧阳参加乡村振兴暨美丽乡村建设培训班;组织村干部参加学历教育,2017年以来39名村干部参加了学历教育,进一步提升村干部工作素质和能力。
四是建立健全村干部正面引导激励机制。大力宣传政绩优异、务实创新的优秀村干部的先进事迹,今年“七一”表彰了10名优秀村党组织书记。认真落实村干部报酬、保险、离任村干部生活补助等政策,及时调整村、社区干部工资待遇,村干部、社区干部每年最高工资分别达3.12万元、3.48万元。