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自临泉县重点局成立以来，始终坚持党建先行，用党的最新理论武装头脑，在县委县政府的坚强领导下，按照《临泉县政府投资项目建设管理办法》“六分开”管理机制，紧紧围绕大建设工作目标，积极履职尽责、勇于开拓创新、恪守党风廉政建设和工程质量安全三个底线，积极完成主要经济工作目标任务。
“重”学习。认真开展学习贯彻十九大精神轮训，先后开展6期轮训学习。轮训学习结束，召开学习贯彻十九大精神轮训交流研讨会，参会人员结合工程管理实际情况分别谈了学习十九大精神的心得体会。认真开展“讲严立”专题警示教育活动，围绕“六聚焦、六整肃”、反对和整治“五种不良作风”、“三查三问”方面，对照查摆自身存在的问题，并对其产生的根源进行深刻剖析。
“提”本领。组织重点局项目管理人员到合肥市重点局进行学习，制定一套有效的工程建设管理制度，将先进经验用于项目管理，实现项目管理智能化、科学化、精细化、制度化。加强项目管理队伍建设，不断优化人员结构、提升人员业务素质和管理水平。激发队伍活力，提高队伍的积极性，心往一处想，劲往一处使，形成合力。
“严”作风。深入推进机关作风效能建设，制定《重点局个人问题自查表》，建立问题清单、责任清单和整改清单。切实落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制和一次性告知等制度，严格按照“马上就办、办就办好”的理念服务群众，全面提高服务质量和服务效率。
“实”责任。认真做好重大风险防控、精准脱贫和污染防治三大攻坚战。一、通过建立施工企业专门账户、对企业保函进行动态监控、加快施工进度等方式积极应对农民工工资和施工企业破产重组的问题，有效防范化解重大风险。二、深入帮扶镇、村开展“百家单位进乡村、万名干部访农户”首轮百日行动，推动帮扶工作上新台阶。三、通过建立制度、加强巡查、严格奖惩等方式狠抓建筑工地扬尘治理。
