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王集镇将开展干部脱贫攻坚业务培训教育工作与助推脱贫攻坚工作开展相结合，通过创新“三项措施”提升脱贫攻坚培训教育实效，提高镇村干部业务水平，为脱贫攻坚工作顺利推进、贫困县“摘帽”奠定坚实智力和业务基础。
一是打造线上线下“双课堂”。王集镇通过在各个工作群里不定期转发脱贫攻坚相关政策文件及应知应会知识，力争通过“指尖”微课堂，让镇村干部随时随地学习脱贫攻坚相关业务知识，同时紧扣脱贫攻坚中心任务和精准扶贫、精准脱贫工作需要，组织扶贫办业务人员参加扶贫系统维护、档案整理、小额信贷等培训课程，同时，对于上级安排部署工作，及时召开业务培训会，。
二是组织检测“实考场”。为了提高全镇对扶贫政策的知晓率，夯实理论基础，王集镇不定期组织开展脱贫攻坚政策知识考试，全体干部和扶贫驻村工作队成员、“进访惠聚”联络员参加。考试内容包括中央、省、市、区脱贫攻坚相关政策，涵盖了贫困户的认定程序、识别标准、脱贫标准、帮扶措施及政策实施等一系列扶贫政策业务知识，检验扶贫干部对脱贫攻坚各项政策、方针、知识的了解和掌握程度，为全镇深入开展好脱贫攻坚工作奠定基础。
三是纳入考核促推进。王集镇将对脱贫攻坚业务知识掌握程度和对此测试结果作为对镇村干部年度考核评定的硬性指标，同时，对于村干部、驻村扶贫工作队和“进访惠聚”联络员的业务知识学习情况，在市扶贫办随时抽查的基础上，王集镇将镇村干部脱贫攻坚业务能力提升纳入村脱贫攻坚月考核，督促干部积极主动学习政策、学习业务，统一思想，提升能力，发挥好脱贫攻坚战主力军的作用，把脱贫攻坚各项工作做细、做实、做出成效。
