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十九大提出加强基层党组织建设，是加强党的的长远之计和固本之举。在脱贫攻坚决战决胜关键时刻，阜南县鹿城镇以党建为统领，以强纪为要、考核为方、压责为法的工作作风，勠力奋进促脱贫。
一是抓班子，强队伍。一是加强选派帮扶干部管理。对16个有扶贫任务的单位，下派两名镇科级干部以上干部作为党建指导员（帮扶干部）。针对非贫困村党建工作，镇选派26名大专以上学历，年龄在45周岁以下，工龄3年以上的镇干部定期指导党建工作。在日常管理中，对帮扶干部实行“日签到、月督查”的考核机制，强化扶贫队伍纪律性、组织性。二是加大阵地建设上。镇共投资建设了16个村级扶贫工作室，着力解决服务贫困群众的“最后一公里”，为实现全面脱贫提供了强有力载体。三是强化干部担当，提升队伍战斗力。鹿城镇对全镇共83名在编在岗的人员及60名社区干部下达包保任务，为强化对帮扶责任人的管理，成立鹿城镇脱贫攻坚专班，由各村扶贫专干和后备干部组成，定期入户排查走访问题，督促整改落实，有效提高了包保质量，壮大了扶贫队伍，形成脱贫合力。
二是抓经济，促发展。以消除全镇四个集体经济空壳村为契机，通过实地走访、三资清理、挂图作战、项目督导，切实推动28个村级集体经济持续健康发展，目前全镇村级集体经济收入均超过3万/年。通过不断增强村级组织自我发展、自我服务、自我保障能力，更好地服务群众、造福农民，为打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保证。
三是抓考核，促落实。实行“一周一主题、一周一走访、一周一调度、半月一考核、一月一兑现”考核常态化，完善脱贫攻坚督导工作机制，使督查和指导有机结合，提升督查工作质效。提高扶贫工作考核比重，在月考核中凡获得“好”“较好”的单位分别奖励4000元、2000元。同时对每季度综合考评进行通报，激励先进，鼓励后进。通过建立目标考核评价体系，确保扶贫工作顺利推进。
