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颍州区结合2018年村和社区“两委”换届，配齐配强村级“两委”班子，共选出1263名“两委”干部，村级干部的学历较上届得以提升，平均年龄得以下降，整体班子结构得到进一步优化。为了加强对新任村级干部队伍建设，颍州区一方面采取全覆盖理论和业务培训，另一方面加大“三制一度”的执行力度，以增强新任村级干部的组织性、纪律性、执行力和为民服务情怀。
一是轮流坐班制。要求村级干部要“定人、定点、定时、定责”，处理事务“有记录、有答复、有反馈、有签名”。对群众提出的各种问题，实行谁接待谁负责，谁接待谁解决，严禁推诿拖拉；能当场解决的决不过夜，不能解决的就记录在案，集体研究解决或报上级办理。
二是四会一约制。依托村规民约，利用红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会等方式，作为村级干部开展工作的一项抓手，有效和基层组织战斗堡垒结合起来，推进村级事务“自治、德治、法治”三治并举。
三是报酬挂钩制。继续实施村（居、社区）干部待遇动态增长机制，在逐年提升基本报酬的基础上，认真执行季度考核，并根据季度考核等次兑现绩效报酬，实行差异化管理，坚决防止干与不干一个样、干多干少一个样。
四是满意度测评。认真开展村级干部年度考核和党组织书记述职评议测评，将测评结果与村级干部的绩效补贴、奖惩和选拔任用挂钩，以此激发村级干部的工作积极性，提高村级干部的带动效果。（郝亚东、尹雪峰）
