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近年来，阜南县坚持“一线工作法”，在一线组织领导、推动落实工作，在一线培养锻炼、提拔重用干部，为脱贫攻坚打基础、补短板、强弱项，促进脱贫攻坚工作取得扎实成效。
一是组织领导在一线。建立抓党建促脱贫组织领导机制，将全县脱贫攻坚工作分为濛洼、洪洼、北部岗地三大片区，分别由县委、县政府班子成员挂帅指挥，明确县、乡、村各级党组织书记第一责任人职责。建立“单位包村、干部包户”扶贫包保机制，县四大班子同志分别联系一个乡镇、帮扶一个村、包保1-5户贫困户，县委常委人均年走访贫困户不少于200户，确定每月逢六为“扶贫工作日”，实现全县扶贫力量全覆盖、常态化。
二是推动落实在一线。出台《中共阜南县委抓党建促脱贫工作实施意见》，印制《全县抓党建促脱贫攻坚工作责任清单》，确定抓党建促脱贫10项工作任务，层层签订目标责任书，逐一分解落实牵头部门和责任单位。坚持把抓党建促脱贫攻坚工作，作为各级党组织书记抓党建述职评议、领导班子和领导干部考核的重要内容，推行“月积分、季调度、年总评”考核机制，加大考核权重，突出结果运用。
三是培养锻炼在一线。注重在基层脱贫一线历练干部，采取单位推荐和组织指派等形式，按照政治素质好、担当意识强、业务水平高等标准，选派564名干部到328个村任扶贫第一书记或扶贫专干，选派19名年轻副科级干部挂职乡镇专职扶贫副书记。出台《关于从乡镇优秀党员干部中选任村级党组织书记的实施办法（试行）》，从乡镇和县直单位选派69名优秀党员干部到村任书记。选拔26名村党组织书记赴合肥、马鞍山挂职，20名村党组织书记在市内挂职，360多名村干部参与县、乡重点工作实践锻炼。
四是提拔重用在一线。树立“重基层、重实干、重实绩”的选人用人标准，加大从基层一线选拔任用干部力度，激励引导广大党员干部向一线流动、在一线建功。注重选拔实践经验丰富、熟悉“三农”工作、能够带领群众攻坚克难、脱贫致富的干部，90%以上乡镇党委书记从基层一线提拔，75%以上的乡镇党委班子成员有扶贫专业知识背景，择优选拔48名“三类人员”进入乡镇班子，544名村后备干部通过集中换届进入村和社区“两委”班子。2015年以来，从基层一线提拔重用干部253名，占提拔重用干部总数的51%。
