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近年来，颍州区根据省市有关文件精神，结合颍州实际，不断完善区管领导班子和领导干部综合考核工作机制，着力增强考核结果运用的导向性和时效性，不断激励干部担当作为。
建立健全综合考核制度体系。为建立客观、公正的考核、评价机制，根据《关于完善区委管理的领导班子和领导干部综合考核工作的意见》，分类制定了《乡镇街道领导班子综合考核工作办法（试行）》《区直单位领导班子综合考核工作办法（试行）》《颍州区领导干部年度综合考核办法》，突出注重实绩的工作导向，实行分类分层考核，进一步完善了区管领导班子和领导干部考核评价机制。
逐步完善综合考核评价方式。综合考核按照分类定量、纵横对比、综合定型的方法，根据各类考核方式的评分结果量化计分。采取日常考核与实地考核相结合的方式，综合采用述职测评、个别谈话、查阅资料、现场查看、区级领导评分、区有关单位评分等，考核程序进一步完善。
扎实做好综合考核结果运用。对综合考核结果为“一等”的单位和个人给予一定的奖励，并将年度实绩考核结果作为考核评价乡镇、区直单位领导班子政绩和干部提拔使用的重要依据。近期，颍州区根据2018年度综合考核情况和领导班子建设需要，提拔、重用27人，平调18人。真正体现干部干好干坏不一样，进一步激励了干部干事创业热情，为推动幸福美丽颍州建设提供了强大动力。（宋怀凤）
