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一是夯实整改责任。坚持部门联动，建立部门、企业以及镇村网络化管理机制，定期跟踪网点运营情况并及时调整，协同推进电商扶贫问题整改工作，确保整改不偏不虚。
二是优化网点运营。以网点运营规范为抓手，加强网点分类指导、动态管理。落实电商网点上行服务、快递收发、生活缴费等服务功能，引导农村电商企业、有网销实绩的专业合作社、扶贫车间、致富带头人等承接综合服务点建设，因地制宜培育综合服务网点。目前，共保留电商网点182个，优化调整贫困村电商网点74个。
三是搭建网络平台。加强与电商企业沟通合作，利用大型平台扶贫项目销售本地农产品。鼓励各类电商主体自建电商交易平台，开展网络直销、网上订货等批发零售业务。打造线上线下相结合的扶贫特色馆，在第三方平台建设太和农产品馆，借助线上农产品馆平台争取活动资源，通过市场化运作推动本地农村产品网销。
四是强化技术培训。组织乡镇分管负责人、扶贫专干和贫困村网点负责人召开电商扶贫问题整改业务培训会议。以乡镇为单位，对电商服务网点经营者、贫困户、驻村扶贫工作队、村“两委”、返乡创业青年开展电商实操培训，累计培训1978人次，其中贫困户76人。
