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颍东区突出选育管用各个环节，加强对党员干部的正向激励，着重培养党员干部“敢担当、想担当、能担当、善担当”的过硬本领。
一是突出平台搭建，选出“种子”。近年来，区委组织部坚持好干部标准，对全区干部进行综合分析研判，采取单位民主推荐、逐人谈话的方式，严格按照审核把关，把政治素质好，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导工作的组织协调能力，开拓创新、担当作为、清正廉洁、勤奋敬业的优秀干部择优纳入区科级后备干部人才库，作为中长期培养对象。2018年下半年建立了190人的科级后备干部库，其中正科级后备干部79名，副科级后备干部111名。截止2019年底，已从后备干部库中提拔重用了43名。
二是突出教育培养，育出“苗子”。颍东区始终注重加强干部政治教育，培育主动担当作为的内生动力。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三个以案”警示教育，区委常委开展革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育、警示教育等共计19次。始终注重加强对党员干部“啃硬骨头”的能力教育，将“三大攻坚战”培训工作纳入《2018—2022年颍东区干部教育培训规划》，分别制定《关于印发<关于聚焦打好精准脱贫攻坚战加强干部教育培训的实施意见>的通知》和《关于印发<关于聚焦打好污染防治攻坚战加强干部教育培训的实施方案>的通知》。2019年开展扶贫领域培训3668人次，环保领域培训240人次。始终注重统筹加强干部各项综合能力锻炼，先后举办颍东区法官素能提升培训班、统战干部综合能力提升培训班、非公企业和社会组织党建指导员培训班等10余个班次。
三是突出政策保障，结出“果子”。颍东区先后出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》、颍东区关怀激励脱贫攻坚一线干部办法》、《颍东区党政干部容错纠错实施办法》等，进一步为想干事的基层干部解决了后顾之忧。不断完善干部考核评价机制，体现差异化要求。2019年年度综合考核中，合理设置干部考核指标，将日常考核与年度综合考核相结合，将对领导干部的考核与一般干部的考核相结合，将谈话考核与实地业绩考核相结合，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。坚持树立正确选人用人导向，激励干部积极担当作为，2019年从乡镇、脱贫攻坚一线提拔重用干部28名。
