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“你们支部是如何将党建融入到业务工作中的，是否分解具体措施，如何实施管控的......”在安徽阜阳公司5月12日召开的“党建引领 初心建功”行动推进会上，问题直接了当。
针对党建如何融入中心工作，该公司直面破解之道。当天，26个党支部负责人分批次分别用时15分钟，就“一支部一课题”进行情况进行逐一汇报，让工作干得好的“露露脸”、让履职不到位的“红红脸”。
早在3月底，该公司党委下发“党建引领 初心建功”七大行动实施方案，明确工作思路，以“一支部一课题”为手段，择优选择33个课题，紧扣各专业特点，确定市公司26个支部、7个县公司党委课题项目实施方案和里程碑计划，将破解主配网频繁停电、数据治理、行蓄洪区精品电网工程建设、阳光业扩、安全管理等难题，作为党建引领的发力点。
深化双向融合，提升组织力迸发战斗力。阜阳公司党委明确责任部门为此次专项行动工作的推进主体，所在党支部为保障落实主体，引导各级党组织在履行党建主体责任上精准发力，引导党员在本职岗位上建功立业，促进党建与业务工作相得益彰、相互促进。
“找准切入点和突破口，以党建促业务、以业务强党建，不断推进各项工作迈向新台阶，是我们开展建功行动的主要思路”。该公司党建部负责人张子云介绍道。
该公司纵向以“七大行动”为主线，结合重点工作，坚持问题导向、结果导向，发挥各支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将行动项目实施与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。横向以“一支部一课题”为脉络，结合重点指标，找问题、促提升，将创新开展党支部活动作为提升业务指标的平台。推动党建和业务在内容上转变为“你中有我、我中有你”，运用党建领导小组月度会议、行政办公例会合力推进党建融入中心工作，激励广大党员在急难险重任务中争作先锋、奋发有为，投身建设“一体三化”的火热实践，以高质量党建推动公司高质量发展。
把“软指标”变成“硬杠杠”，锚定目标真干求实效。阜阳公司落实党建工作责任制，完善《党建工作责任清单》，挥“一岗双责”主体责任在建功行动中的“辐射”作用，公司领导班子成员到党建工作联系点督导工作，研究制定“党建+业务”目标计划和具体措施。健全完善党建工作考评体系，全过程管控建功行动实效，将“七大行动”和“一支部一课题”开展情况纳入党组织量化积分考核，通过评选“流动红旗”为业绩指标评比提供舞台，把年度工作目标落实到具体党建工作中，并在组织绩效考核中予以兑现，实现管理重心有效传导。组织开展党组织书记年度述职、接受评议，通过考评倒逼促进“主体责任”和“一岗双责”落实，以履职成效检验党建工作的质量和水平。
“通过开展提质增效行动，将‘花钱必问效、低效必问责’的理念传递到各部门员工，各党支部将预算项目摸排作为组织活动开展，全面梳理物资和工程建设情况”。该公司财务部负责人康晶介绍道。
据了解，该公司财务部将党组织活动作为提质增效的载体，摸家底、调资源，从严控制办公费、差旅费等非生产性支出，年初预算下达较上年实际发生压降29.58%，将有限的资金向重点工程、关键项目、安全生产倾斜，发挥业财管理合力，强化成本项目化管理，向精益管控要效益，助推公司降本节支增效。
积极塑造党建工作品牌，汇聚公司改革发展合力。阜阳公司在统筹谋划党建与中心业务工作融合的基础上，注重打造充满活力的党建业务融合品牌。坚持务实管用、滋润人心品牌建设思路，将党建工作推动解决业务工作重点、节点、难点和痛点作为品牌亮点，努力打造出党员群众体验感好、满意度高的品牌形象。
近日，在该公司营销部党支部开展的“我为优化营商环境做什么”党员大会上，该党支部党员专责根据各自熟悉的业务领域，围绕如何精简高压业扩报装手续、快速响应校表、规范装表、综合能源服务降低企业用能成本、电能替代推广、降低复工复产企业用电成本等开展头脑风暴讨论。营销系统还计划开展“服务微党课”、评选“党员客户经理示范岗”和“党员业扩示范岗”，激励员工创新方法妙解工作中的难点、堵点。
该公司以搭建连心桥、汇聚群众智慧为目的开展品牌建设。在优化营商环境、提质增效等行动方面群策群力，突出“融智”功能，在党的组织生活中畅通信息沟通渠道，向各党组织党员定期推送公司重大工作方针、党建工作信息等内容，聆听党员所思、所想、所盼，激发党员职工的智慧和激情。同时结合实际改进工作方法，强化载体创新，突出“融心”功能，开展“季度之星”评选，推出以江淮工匠、安徽省劳模等为代表的优秀党员、劳动模范、典型人物以及一线班组的生动事迹和感人故事，传播先进典型的感人事迹，增强党员群众的归属感和身份意识，提振精气神，汇聚党的建设和企业发展合力。
