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日前，市深入基层服务群众“四项活动”领导小组办公室印发《全市深入基层服务群众“四项活动”2020年工作要点》(以下简称《要点》)，明确了今年“四项活动”重点，以推动“四项活动”持续深入开展，为决战决胜全面小康、加快建设实力阜阳大美阜阳提供坚实组织保障。
遍访贫困对象：10月底前全面完成遍访任务
根据《要点》，今年遍访贫困对象活动，将聚焦问题整改、“四大增收行动”和重点督办、重点群体及脱贫攻坚普查。
在聚焦问题整改方面，对照遍访任务，对没有走访完的镇、村、户，分解任务、倒排工期，尤其要压实乡镇党委书记责任，确保6月底前对人均纯收入低于5000元的“两类户”完成遍访任务，10月底前全面完成遍访任务。确保高质量打好“354+N+X”突出问题整改歼灭战，“两不愁三保障一安全”问题动态清零。
在聚焦“四大增收行动”方面，巩固“四大增收行动”成效，强力推进10.7万个农业特色产业扶贫到户项目、549个到村项目的年度计划实施。
在聚焦重点督办方面，帮助19个重点督办村制定完善“一村一策”，协调解决重点督办村需支持事项，对“两类户”中2019年人均纯收入低于5000元的，分类落实综合施策、兜底保障等帮扶措施，打好主动仗。同时，紧盯“三户一体”重点人群开展走访，制定完善“一户一案”，落实“双包保”制度，重点关注“老少病残孤寡灾”等困难群体，确保脱贫不稳定户不返贫，边缘易致贫户不发生新的贫困。
“三联四建”：重点提升城市基层党建水平
“三联四建”今年将以扎实开展“三联”、推深做实“四建”为主要内容，包括：对照当年计划和三年规划，市、县两级配套责任单位在包联领导的指导下，主动担起责任，共同对接包联社区，成立项目建设专班，协同推进项目建设。领导干部深入包联社区，走访慰问重点户；协调相关责任单位，组织召开会议，调度项目建设。
制定2020年项目建设计划及3年建设规划，实行清单化管理，明确项目完成时限和责任单位。采取“9+N”清单整体推进“四建”，即领导干部和配套责任单位帮扶社区重点推进社区综治中心建设、“雪亮工程”建设、社区网格化建设、社区“一办四中心”建设、社区“大党委”建设、15分钟生活圈建设、社区党组织书记队伍建设、社区专职工作者队伍建设、文明实践站和志愿者服务队伍建设，社区自选项目建设。
“阜阳夜话”：扩大到一半的乡镇街道
对今年“阜阳夜话”活动的开展，《要点》明确，要扩大活动范围、优化活动设计、聚焦活动内容。
各县(市、区)将在原有三分之一试点乡镇(街道)的基础上，扩大到一半、最多不超过三分之二的乡镇(街道)。
市级领导参加活动由每两月1次调整为一季度1次，县级领导由每月1次调整为每两月1次，乡镇(街道)负责同志经常性开展，每月不少于1次。开展“夜话”的乡镇(街道)做到村(社区)全覆盖，一般每月开展1次。
同时，把话政策、听民意、解难题三者置于同等位置，既要听民意、解难题，也要话政策、宣传党的大政方针。当前，要学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神和党中央决策部署，进一步听取意见，积极回应群众关注的民生民计，扎实做好“六稳”“六保”工作。
“四送一服双联”：聚焦解决“领导热、部门冷、企业凉”问题
在今年的“四送一服双联”活动中，我市将坚持持续帮扶，结合“四送一服”双千工程进一步完善活动长效机制，完善“两员”选派管理制度，明确“两员”职责，开展“两员”培训，把“四送一服双联”+“两员”打造成疫情防控常态化下的优化发展环境、服务实体经济、促进企业发展特色品牌。
坚持问题导向。聚焦解决“领导热、部门冷、企业凉”的问题，做好问题督办工作，督促相关单位对企业反映问题，做到事事有回音、件件有着落。
坚持注重实效。及时通报工作情况，尤其是企业比较关注的惠企政策兑现情况，进一步坚定企业发展信心，提升企业满意度。将“四送一服双联”+“两员”工作开展情况纳入市政府年度目标管理绩效考核和营商环境评价体系，与百名科长考评、电视问政等有机结合，加大督查考核力度，切实提高活动实效。
健全制度增进实效
我市还要求，今年，要围绕增进工作实效，进一步建立健全“四项活动”工作制度。
建立“四清单一指南”提示制度，对“四项活动”，各工作组每月初制定并发放提示清单，提示市级领导干部及时开展相关工作。
建立“一单四制”办理制度。制定任务清单，建立工作交办制、销号制、讲评制、通报制等制度。属于县市区、乡镇层面的问题，由当地负责解决；需要市直部门协调解决的，市“四项活动”办公室开会或发函交办市直部门解决；市直部门解决不了的，逐级上报。对照任务清单逐项盘点销号。每季度通报一次工作，每半年开展一次讲评，通报和讲评情况纳入对各地各单位和干部的考核。
