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为进一步健全公务员考核评价机制，阜南县推行公务员平时考核制度，突出精准、规范、实效化要求，近距离考察普通公务员日常表现，按季度进行考核认定，激励干部担当作为。
一是突出精准化，设置考核指标。结合公务员单位性质、岗位职责、承担任务等，分层分类对领导班子以外的公务员考核进行平时考核。考核设置共性、个性2个方面指标，共性指标方面，严格按照《安徽省公务员考核实行办法》要求，从德、能、勤、绩、廉5个方面设置具体指标12项，重点了解公务员遵守政治纪律、爱岗敬业、组织协调、履职成效等方面情况，同时设置加分、减分项目，将表彰奖励、信息宣传、招商引资等列入正向清单，违纪违规、受到党纪处分作为负面清单，综合评定考核结果。个性指标方面，由各单位结合实际自行研究制定，结合公务员岗位职责、目标任务、推进情况等，形成个性评价要素表，采取定性定量相结合的方式，进行评分定档，精准评价公务员政治、工作表现。
二是突出规范化，严格考核程序。平时考核由各单位党委（党组）负责具体实施，严格按照确定考核指标、个人工作纪实、领导审核评鉴、确定考核结果、反馈考核意见、考核资料备案6个步骤，形成好、较好、一般、较差四个等次，好等次公务员控制在总数40%以内。考核结果充分听取党委（党组）意见，强化党对各项工作的统一领导。建立健全考核监督检查机制和督查制度，县委组织部利用年度考核、专项检查等契机，定期对各单位推进情况进行督查，对推进过程中出现的偏差进行及时纠正，对未按要求开展平时考核工作的单位，核减年度考核优秀比例，对弄虚作假，考核失真的单位个人进行组织处理，严防走过场、搞形式等现象。
三是突出实效化，强化结果运用。将平时考核结果将作为确定年度考核结果的重要依据，明确年度考核确定为优秀等次的，从当年平时考核结果好等次较多，且无一般、较差等次的公务员中产生，年度考核为优秀等次的，同时公示当年平时考核结果。当年平时考核结果2次被确定为一般、较差等次的，年度考核确定为基本称职或不称职。为将公务员平时考核结果与公务员成长进步相挂钩，公务员职务级别调整、后备干部推荐、交流轮岗、进修培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果，对平时考核长期处于较差位次的，经批评教育后仍不改进的，按有关规定处理，必要时调离现任岗位。
