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自创城工作开展以来，颍东区河东街道对照测评体系要求，全员上阵、迅速行动，聚焦“四个坚持”全力以赴推进办事处创城工作落地见效。
一、坚持高站位、掀起创建高潮。自创城工作开展后，河东街道迅速行动，及时召开了处居两级干部动员会议，并结合实际制定印发了“一方案一清单”，明确了任务清单和部门站所职责。在实际操作中细化创城工作责任网格，将82名办事处干部、143名社区干部、18家区直单位、7家市级对接单位统一纳入网格管理，全方位铺开创城工作。
二、坚持高标准、聚焦问题导向。对照测评体系组织网格人员下沉到网格找问题，摸清问题底数。通过全覆盖摸排，共计排查出老旧小区各类问题818个，背街小巷问题27个，社区综合文化服务中心问题33个。针对排查问题列出任务清单、问题清单、时间清单、责任清单，把任务明确到单位、到人头、到时间节点，倒排工期，迅速行动，强力推进，推动各项任务尽快尽早落地。
三、坚持高质量，确保对标达标。一是紧扣硬件提升要求。针对停车划线、路面不平、充电桩、管线凌乱等八个方面重点，全力开展攻坚行动，做到应画尽画，应补尽补，应装尽装。二是扎实开展环境和秩序整治。重点抓环境提升，对小区、街巷乱停乱放乱堆行为进行专项整治，全面治理脏乱差现象。三是全面落实软件资料要求。依托九室一堂，排出活动行事历，确保5个功能室正常开展活动，并详实有序做好资料收集整理。四是聚焦满意度提升目标。街道目前已印制2万份调查问卷，组织志愿者入户调查，对重点群体进行关注，并及时做好解释和引导工作。
四、坚持高要求，压紧压实责任。一是强化认知提升。及时组织处居两级干部进行业务培训，学深学透测评体，切实提升处居两级干部业务能力。二是强化日常调度。街道实行党政主要负责同志实行“日调度、日兑现”工作机制，每日汇总前日工作情况，对发现的问题，及时召开专题会议会商解决，截止目前累计召开工作推进会6次。三是强化督查检查。纪工委牵头成立督查组对问题整改落实情况进行督查。创城办负责日常巡查，对发现的问题，及时交办整改。
