X
近年来，太和县供电公司党委认真贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，深化提升基层党支部标准化规范化建设水平，围绕“基层党建巩固提升年”工作部署，坚持融入中心、凝聚力量、引领发展，“一带两新”多措并举，推动党建优势转化为企业发展动能，促进党建工作长效高质量发展。
党委带，带出组织向心力。以基层党建巩固提升年目标为抓手，在巩固思想基础和组织基础上下功夫。提高基层党支部业务能力，开展“以带促培”抓党建带队伍岗位实践，以基层支部为主导，通过参培人员与公司党建专职人员同工作、同学习，做到培训内容不仅涵盖党建业务知识、系统实操、实践培训等常态党务工作。同时针对每个党支部的岗位特点，就如何更加贴近中心工作打造支部党建品牌进行指导，开展“党建+”专题培训，把“大班”培训延伸至一对一“小班”课堂 ，并实地参加支部组织生活会、组织选举、“三会一课”等形式检验培训成果。“以带促培”是太和公司党委强化落实“质量党建”的一项重要举措，针对每个党支部的实际需求进行补短板、促提升，同时公司党委对党务基础知识进行全面梳理，制定相关工作模板，以便于基层党支部业务的规范。
老帮新，帮出组织战斗力。为真正让“一部门一支部”落地生根，取得实效，太和公司党委以党支部联建共创为抓手，在公司35个党支部之间开展结对帮扶，按照“业务联建、区域联建”的原则，通过增强横向互动，连点成线，将业务、地域相近的支部串联起来，构建互联互通的网络，分类进行一对一定点帮扶指导，老书记以老带新，让“输血”与“造血”同步进行，根据新成立党支部的实际需求，围绕党内政治生活，就“三会一课”、主题党日、“党建+”、组织生活会等业务进行不定期常态指导。同时以党支部书记带头人“四个一”活动为平台，开展党建现场观摩交流、培训授课等，通过现场互学互助的形式逐步夯实新成立党支部的基础建设，消除基层党支部建设不平衡现象，让“先进更先进、中间赶先进”。
新联新，联出组织凝聚力。太和供电公司党委坚持分类指导，帮助新党支部形成常态长效机制，以公司党委党建部党支部为主导，针对新支部业务不熟的现状，设立“支部统一党日”制，因地制宜地带领开展各类活动，将新成立支部的党员组织学习和活动整合为集体“靶场”，以推动组织生活的制度化和规范化。通过新支部的“抱团”发展模式，从根本上补齐了新成立党支部的短板，形成了“党务工作联抓、党建阵地联建、主题活动联办”的格局，以引导促进新成立党支部快速进入规范化运作，同时加强了支部之间的相互交流沟通，取得了思想互通、经验互传的良好成效，为公司党建工作注入了正能量，极大增强了基层党组织的凝聚力，形成了互相帮助、互相关爱的良好工作氛围。
