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“乡村振兴，关键在人”。实施乡村振兴战略，必须破解人才瓶颈制约，做好“人才振兴”文章是实现乡村振兴的关键所在。一直以来，颍东区袁寨镇党委始终以“懂农业、爱农村、爱农民”为人才队伍建设目标，坚持“三个导向”，紧盯“三个环节”，着力在纳才、育才、用才上下功夫，以“人才振兴”为乡村振兴提供有力支撑。
坚持问题导向，紧盯“薄弱环节”，“筑巢引凤”纳人才
“九层之台，起于累土”。袁寨镇始终坚持以高质量党建引领乡村振兴，把党管人才工作贯穿始终，突出“党建+人才”模式，着力打造乡村振兴人才磁场。强化人才管理工作。明确“抓班子、强党建、转作风、促发展”的工作思路，制定出台《袁寨镇党的建设工作督评制度》，将人才工作纳入检查重点。指导各支部做好人才联系服务工作，打好“亲情、友情、乡情”三张牌，通过党员政治生日卡、重大事项征询等方式，充分发挥党组织凝聚力，让在外人才感受到家乡的温暖，同时加大对家乡发展、人才政策的宣传力度，引导各类优秀人才爱家乡、为家乡、回家乡。整合人才信息资源。持续推进人才信息管理库工作，根据农业科技、农业产业经营、乡村公共服务等专业类别和成功企业家、退休人员等人员类别，分层分类建立“乡土人才库”，优化数据更新维护机制，不断提升数据库质量，确保纳才工作有的放矢。优化就业创业环境。整合使用乡村人才政策与乡村振兴政策，持续推进“优化营商环境”、“农村人居环境整治”等工作，着力从资金、土地、税收等方面为人才回流提供全面的支持，把基础设施建设好、乡村环境治理好、创业舞台搭建好，不断丰富农村精神文化生活，增强人才吸引力，引导各类人才投向乡村振兴事业。
坚持目标导向，抓住“重点关键”，“量体裁衣”育人才
“功以才成，业由才广。”袁寨镇坚持以“懂农业、爱农村、爱农民”为目标，不断完善人才培养制度，因材制宜，分类施策，着力打造一支带不走的“三农”队伍。聚焦职业农民培养。推深做实“152双培一树”工作，持续培育新型职业农民和农业经营主体。强化“双培双带”效果，抓实“田秀才”、“土专家”的培养，持续不断壮大新型职业农民队伍，储备治理能力强、带富能力强的骨干力量。丰富教育培训载体。持续开展“周日党群服务中心开放日”活动，通过“线上+线下”的模式，用好用活远教站点、远教学用示范基地、科技特派员等资源，强化农户职业技能培育，形成以课堂培训、专家讲座、现场指导、远程教育、外出观摩等多种农业人才培训方式，“订单式”推进农村实用人才培养。强化干部队伍建设。紧抓“带头人”队伍建设，坚持公开招聘村级后备力量，注重从“急难险重”工作中识别干部，及时指派培养联系人，持续补强村（社区）后备力量。紧抓选调生、公务员、选派干部队伍建设，从严执行各项考核制度，注重从思想淬炼、政治历练、工作锻炼、专业训练四个方面，为年轻干部培土蹲苗。
坚持效果导向，厚植“生长沃土”，“灵活合理”用人才
“才以用而日生，思以引而不竭”。袁寨镇坚持以“人尽其才”为目标，不断优化激励保障机制，着力做好“人才振兴”后半篇文章。聚焦管理服务。贯彻落实“尊重企业家尊重纳税人十项制度”，持续开展“我为群众办实事”、“访企解难”系列活动，真心实意解决人才后顾之忧。做好各类优秀人才表彰活动，搭建交流平台，注重从优秀人才中推荐“两代表一委员”，保障各类人才在政治上有荣誉、社会上有礼遇、生活上有待遇，持续优化留才生态圈。搭建产业平台。紧抓种植业、养殖业、商贸服务业等优势产业，持续强化“双招双引”，对标长三角绿色农产品生产加工供应基地建设要求，加大产业基地建设力度、信息产业发展力度、土地规模流转力度，巩固拓展农村“三变”改革成果，为愿意建设家乡的人才搭好舞台，实现产业链发展和人才链发展良性互动。合理配置人才。以优秀年轻干部日常发现工作为抓手，健全乡村人才作用发挥机制。注重提升将岗位特征与人才特性、特长、特点匹配度，对在经济发展、“急难险重”工作中涌现出的先进典型，及时调整到镇村干部队伍中来。加大对干部队伍分析研判力度，全方位、多角度、立体式了解队伍动态，确保对于人才的基本状况、突出优势、存在不足的及时掌握，合理制定岗位交流、岗位培训计划，把握其成长轨迹。
