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阜南县洪河桥镇坚持把选拔培养村级后备力量作为夯实经济社会发展基础的关键，紧紧围绕后备力量选拔、培养、管理。强力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为经济社会发展提供组织保障和人才支撑。
拓宽用人渠道，严抓人才质量。想要培育一支留得住、做得好的后备干部队伍，就需要坚持在本地发现乡土人才。洪河桥镇通过入户走访、群众推荐，充分征求群众的意见建议，从群众口碑中锁定干部，充分挖掘乡村本土人才潜力，将思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众认可的人才纳入后备力量库。通过朋友圈、公告栏、网站发布等多种渠道发布村级后备干部选拔公告，对确定的初步人选进行知识储备、计算机技能等方面的综合考察。从严规范选拔程序，坚持笔试和面试相结合，严格遵循工作流程，严格把好选人关卡，充分发掘个人特长和优势，综合考虑、择优安排相匹配的岗位。
强化本领提升，注重人才培育。通过制定培训计划，在完成人员招考后进行统一培训，不断提高后备干部政治理论素质和专业能力。在人员分配到村后，坚持把投身急难险重一线作为培养锻炼村级后备干部的主战场，为村级后备干部成长搭梯子、压担子。建立年轻干部“一人一档”，对年轻干部德才表现情况全程纪实，对工作推进好、现实表现优的后备干部优先使用，对工作不力的后备干部，及时调整出队伍，形成优进劣出的良性循环。通过设岗定责、挂职锻炼，帮助后备干部尽快熟悉村级事务，理清工作思路，注重在工作生产、生活上进行“传、帮、带”，提高综合能力。
完善管理制度，强化纪律教育。有针对性地安排政治素质高、经验丰富的村“两委”成员、老党员作为传帮带责任人，从思想上、工作上、生活上关心、指导后备干部。运用谈心谈话、征求意见、干部考核等手段，及时掌握后备干部思想状态和工作情况，及时帮助解决难题。同时对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防微杜渐，提高后备干部依法办事能力，树立底线和红线思维。对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部，进行定向使用，对思想松懈、工作不力、不适合继续作为后备干部培养的，及时劝导，劝导无效进行劝退处理，有效转变干部风气，不断提升干部队伍质量。
