为确保“四事四权”工作法试行推广取得成功,优化村党组织运行机制,提升人民群众的幸福感、安全感和满意度。太和县税镇镇党委坚持大抓党建大抓基层导向,指导试点村因地制宜科学设置、涵盖到人精准划分、管理到点强化责任,做细做实网格化,力求统筹矛盾化解、环境治理、乡村振兴等重点工作,全面打通为民服务、乡村治理的“最后一公里”。
织密网格。依托自然村划分、党支部设置、网格员的划分,综合考虑地理位置、人员分布、年龄构成,划分网格,形成“行政村党总支—村民小组党支部—党员(党小组)联系户”的党组织体系。行政村设置工作任务清单,将党建、综治、民政、信访、应急管理、防返贫动态监测、乡村振兴等工作纳入清单,明确网格作用。要求定期“下沉”,入户调查,形成走访记录,压实工作责任。
建强队伍。选取责任心较强的人员担任网格员,根据网格员联系户数,设置网格小组,由党支部书记、村“两委”担任网格长,统筹负责本网格组内事务,形成网格员协调、网格长参议的双“保险”机制。在公开栏、宣传栏、微信群,公布网格划分、网格员姓名和联系方式,形成基层治理的“双向奔赴”。通过定期组织网格员开展培训,提升网格员工作水平、政治素质、服务本领。
优化机制。村党组织书记对本村网格化管理负责,网格长对网格员负责,网格员对联系户和反馈问题负责,层层压实责任。根据走访记录反馈问题的处理、环境整治的效果、矛盾调解的成效、联系群众的评价等进行考核。同时充分发挥正面引导作用,通过选树一批优秀网格员和群众代表的正面典型,召开党群座谈会、网格板凳会,现场进行表彰,着力在村组网格员之间营造比学赶超的浓厚氛围,推动以网格“小美”促进形成乡村“大美”。
下一步,税镇镇将持续指导试点村落实“网格管事”制度,根据实际进行科学调整,确保“小事不出网格、大事不出村”的目标。