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太和县肖口镇把网格化服务管理作为创新社会治理方式的有力举措，坚持以网格化为方向，以社会化为目标，以信息化为支撑，有效整合各类资源，全力推进网格化服务管理工作。
健全组织架构。按照“分布合理、便于联系，力所能及、逐步拓展”的原则，以自然村为管理片格，以户为单位，划分联系服务网格。按照1名网格员联系20户左右群众的标准，建立了9个大网格、670个小网格，逐一配备专兼职网格员。采取组建网格微信群、入户走访纪实、发放联系卡等方式，点对点、面对面地为群众提供服务，切实了解群众生产生活需求。
明确职责任务。充分利用网格员“人熟、地熟、社情民意熟”的网格优势，积极调动党群力量，发挥群策群力作用，将工作力量铺排分散，推进乡村振兴、民生工程、人居环境治理、防汛防溺水、困难帮扶等重难点工作，实现“人到格中去，事在格中办，难在格中解”。同时，建成美丽乡村文化广场，积极开展评选“最美庭院”、送文化下乡等乡风文明活动，为乡村振兴奠定坚实基础。
激发内生动力。为逐步实现基层管理和服务方式的转变，该镇通过村级治理网格运作输入新鲜血液，举办网格员培训班传授业务技能，开展一线大练兵，落实经费保障，将优秀网格员纳入村级后备干部库管理，全力打造“多面手”“知心人”。建立“包村领导掌全局、村书记负主责、村干部联网格、网格员抓具体”的工作体系，各个环节无缝对接，确保及时发现矛盾、化解矛盾，做到小事不出组、大事不出村、难事不出镇。
