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近年来，阜阳市颍泉区不断强化选派干部日常管理，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，全面做好选派干部管理服务工作，推动选派干部在抓党建促乡村振兴中履职尽责。
聚焦建强队伍，提升工作水平。坚持源头把关，严格落实科学精准的选人用人标准，因村派驻、精准结对，选派125名干部到42个村进行驻村帮扶。加强教育培训，举办选派干部培训班、乡村振兴能力提升班等班次，围绕学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和指示精神、“三农”政策、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、基层治理、信访工作、基层党建等方面，邀请省委组织部、省农业农村厅、省民政厅、省乡村振兴局等专家进行专题授课，持续提升选派干部业务水平。印发《颍泉区选派干部管理实施细则》，编制《选派干部工作指导手册》学习资料，进一步规范和明确驻村工作要求，为选派干部在村开展帮扶工作理清工作思路、提供工作指引。
聚焦服务发展，提升引领能力。坚持将发展村级集体经济、增加村民增收，作为工作的出发点和落脚点，充分发挥选派干部的单位优势和资源优势，谋划产业发展，引进产业项目，选派干部共协调结对帮扶单位资金157.76万元，帮助派驻村争取项目资金943.94万元，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。组织开展“双百创评”活动，组织选派干部广泛深入开展走访调研，摸清村情民意，理清发展思路，逐村形成驻村调研报告和选派村发展典型案例，并编发优秀案例选编。定期召开选派干部工作例会和座谈会，分期分批安排选派干部汇报工作，交流经验。以镇初赛、区决赛形式开展“擂台比武”，第一书记登台晒实绩、找不足、明措施，激励选派干部对标先进找差距、比学赶超共提升。
聚焦关爱保障，提升干事热情。坚持严管厚爱，开展选派工作督导调研，加强选派干部日常管理监督，履行属地管理责任，严格落实选派干部吃住在村、请销假等制度。加大选派干部关心关爱力度，认真落实选派干部待遇保障，按时为选派干部发送生活补贴、报销办公经费，办理选派干部人身意外险、疾病身故险，组织开展年度健康体检。开展“夏送清凉、冬送温暖”行动，全覆盖走访慰问，为选派干部送去温暖。树牢实干实绩导向，对在村工作期间成绩突出，一贯表现优秀的选派干部，优先提拔重用。在各级媒体平台宣传选派干部先进典型10余篇，定期编发选派工作简报，营造学习标杆、追赶标杆、争当标杆浓厚氛围。
