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近年来，颍上县坚持在任用管理、教育培养、激励保障、考核研判上精准发力，不断强化村级班子战斗力、凝聚力、号召力，切实提升村干部队伍建设水平。
任用管理规范化，让村干部选任有依据。严格县级联审制度，建立动态补配机制，对村干部缺配报告、人选资格、补配程序等方面作出具体要求，明确县委组织部、乡镇党委备案管理村干部具体职责，进一步促进村干部选拔任用、日常管理规范化。严格实行党组织书记县级备案管理、其他两委成员乡镇建档管理，做实村干部“一人一档”。推进村干部后备力量人才库建设，精细制定培养计划。截至目前，通过竞争性选拔、组织推荐等方式，累计吸收入库村级后备干部747人。
教育培训常态化，让村干部履职有能力。将村干部培训列入重点培训计划，按照“缺什么补什么”原则，对全县349个村（社区）干部、村级集体经济组织负责人和村（居）务监督委主任开展全员轮训，围绕乡村振兴工作实际和阶段性工作重点，采取政策培训与技能培训相结合、“请进来”和“走出去”相结合的方式，进一步开拓视野、掌握政策，提升业务水平和实战能力。实施村干部学历提升计划，不断改善村干部队伍文化结构，推动村干部整体素质优化。
激励保障体系化，让村干部干事有劲头。坚持“在岗有待遇、干好有希望、离任有保障”原则，确保村干部生活有保障、精神有鼓励、政治有提升，不断激发干事创业活力。建立村干部基本报酬正常增长机制，2022年较上一年度实现基本报酬增长36％，同步落实村干部购买人身意外险、补贴养老保险要求。制定《颍上县扶持壮大村级集体经济工作激励办法（试行）》，真正实现“以绩定酬”，根据考核等次，乡镇在县级基础上差异化发放绩效奖励。同时加大关心关爱力度，建立免费体检制度，乡镇党委统一组织村干部定期进行体检。2022年从优秀村干部中招录2名乡镇事业单位人员，畅通村干部晋升发展渠道，拓宽村干部发展空间，进一步激发村干部干事创业活力。
考核研判精细化，让村干部工作有准头。坚持实事求是、奖勤罚懒的原则，指导各乡镇党委制定考核奖惩办法，对村干部量化考核。建立常态化谈心谈话和综合研判机制，乡镇党委围绕以党性原则、思想认识、工作情况、纪律要求、实际困难、思路打算开展“六必谈”，动态掌握村干部思想情况，及时进行思想引领。每年对村党组织书记和“两委”班子表现情况进行定量与定性分析，常态化开展研判，全面提升村干部的日常管理水平。组织开展乡村振兴“擂台比武”活动，让全县各村党组织书记同台竞技，轮番上阵，“亮”成绩、“比”干劲、“展”风貌，营造对标先进学经验、比学赶超促提升浓厚氛围，进一步激活抓党建促乡村振兴新动能。
