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为全面掌握村（社区）“两委”班子运行情况和履职情况，进一步选优配强村干部队伍，推动乡村振兴工作深入实施，颍上县坚持问题导向，聚焦关键环节，全覆盖开展村级班子分析研判，不断提高基层组织战斗力、凝聚力。
组织到位，全面掌握实情。制定下发《颍上县村（社区）“两委”班子综合分析研判实施方案》，由乡镇党委组织实施，常态化开展谈心谈话，及时了解掌握村（社区）干部思想动态，深入开展分析研判，以村级基础信息、班子运行情况、调整配备预案为分析研判重点，对村（社区）“两委”班子和村（社区）党组织书记在推动发展、能力素质、作风建设、廉洁自律等方面进行全面评估，实现“一个班子一份报告，一名干部一份清单”。目前，全县349个村（社区）已全覆盖完成综合分析研判。
研判到位，坚持高线选人。根据村级特点，广泛收集村级领导班子和村干部队伍建设的意见建议，注重与日常工作相结合，对村（社区）“两委”班子和村（社区）党组织书记表现情况进行定量与定性分析，根据班子缺配情况、结构要求、功能需求等方面动态更新，保持信息的时效性，发挥信息的实用性，整体优化村（社区）“两委”班子特别是带头人队伍。严格实行党组织书记县级备案管理、其他两委成员乡镇建档管理，做实村干部“一人一档”。推进村干部后备力量人才库建设，精细制定培养计划。截至目前，通过竞争性选拔、组织推荐等方式，累计吸收入库村级后备干部747人。
落实到位，注重结果运用。强化分析研判结果运用，将研判结果作为村干部培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。对群众公认、实绩突出的优秀村干部，进行重点培养，推荐参加事业单位和乡镇公务员招录考试，畅通晋升发展渠道；优先作为“十佳村党组织书记”“乡村振兴担当作为好支书”等表彰人选，激发干事创业活力；推荐145名村干部参加学历提升计划，靶向精准提升文化结构；对群众公认度低、履职不到位、工作不胜任等情况的村干部，坚决予以调整，确保村干部队伍结构优、能力强，助力村级班子实现“身强体健”。
