X
为激励广大公务员新时代新担当新作为，颍东区将公务员平时考核作为重要抓手，着力在“指标设定、考核程序、督导检查、选点布局”四方面聚焦发力，推深做实公务员平时考核工作。
聚焦指标设定，提升考核精准度。以“共性指标+个性指标+弹性指标”的方式，建立健全公务员平时考核指标体系。在设立“德、能、勤、绩、廉”共性指标的基础上，根据不同类别、层级和职位的公务员特点，探索设置“个性指标”，同时将公务员在承担急难险重任务、处理疑难复杂问题等方面工作实绩实效、工作表现和工作作风作为“弹性指标”进行考量，多维度考准考实干部政治表现和工作实绩。全区43个区直单位和12个乡镇街道结合各自职能职责，科学合理制定差异化考核方案，将考核结果划分为“好、较好、一般和较差”4类考核等次，同时将“好”等次比例向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
聚焦考核程序，突出考核导向性。规范优化考核程序，严格按照“个人小结、审核评鉴、结果反馈、公开公示、存档备案”等考核程序有序推进，以季度为周期，形成“分管领导、主要领导”逐级审核、层层把关的考核模式，建立考核结果动态管理台账，把查阅考核结果作为评先评优、提拔晋升、教育培训等方面的必经程序，并将公务员平时考核工作纳入区管领导班子和领导干部综合考核指标，充分发挥考核指挥棒作用，营造了鼓励先进、鞭策落后，学习先进、创造佳绩的良好氛围。
聚焦督导检查，确保考核严谨性。为全面加强公务员平时考核管理，组织部门建立长态化督导机制，每季度末按一定比例抽取相关单位进行实地督导，每年实现全覆盖督导一次。通过实地走访、查阅资料、听取汇报等形式紧扣指标设定、考核程序、结果运用等重点内容，多方面了解工作开展情况，对督导中发现的问题现场反馈并及时发送整改提示单，要求其定期整改并持续跟踪问效，确保真改实改，体现考核严谨性。2022年以来，全覆盖实地督导检查2次，召开座谈交流会4次，发送整改提示单25份。
聚焦选点布局，发挥考核示范性。综合考虑单位层级、职能特点和工作基础等因素，确定具有代表性的6个区直单位、4个乡镇街道作为全区公务员平时考核联系点。建立联动交流机制，采取实地考察、座谈交流、学习培训等方式，跟踪了解各单位在平时考核工作中遇到的难点问题，做好分析研判，提供政策支持，同时鼓励引导各联系点在工作中创新工作思路、改进考核方式、挖掘亮点做法，通过颍东先锋系列平台宣传报道典型经验做法、创新成果和实施成效，以点带面促进全区公务员平时考核工作齐头并进，提质增效。
