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冉庙乡赵集村坚持以提升基层治理水平为目标，注重选优、管好、用活“红管家”队伍，通过强化组织引领、责任落实、履职担当，推动“红管家”发挥作用，激发基层治理动能。
着力织密“治理网络”，强化组织引领。赵集村“红管家”理事会依托党组织“主心骨”，细化治理单元，按照“一网到边、一格到底”的要求，因村因庄制宜、科学合理划分网格，全村18个自然庄划分21个网格，健全“领导包村组，干部包网格”工作机制，形成了“人人都是网格员、个个争当吹哨人”工作格局。构建“党建引领+六治融合+红管家”的治理组织体系，配备1名“红管家”理事长，2名“红管家”副理事长，66名“红管家”成员。建立一支理事会工作领导小组，一间理事会办公室、一座游园议事亭，打通乡村微治理的“最后一米”，建强乡村治理“红色阵地”。
着力健全“闭环机制”，强化责任落实。充分发挥“红管家”在乡、村、庄三级联动治理体系中的“前沿哨兵”作用，加强日常走访，分类建立走访台账，详细记录责任片区内所有住户的基本信息、发现的具体问题和群众反馈的意见建议等，做到对责任片区内“人、地、事、物、情”等信息“一口清”，随问随答。按照“小事不出庄、大事不出村、矛盾不上交，服务不缺位”的基层社会治理与文明实践相结合的机制，形成问题处理闭环，精准、高效化解各类问题。目前，“红管家”已累计走访100多户，收集各类问题20余条，群众意见建议10条，解决土地纠纷、邻里纠纷、人居环境卫生整治等方面问题100余件。
着力办好“关键小事”，强化履职担当。坚持把“和美乡村建设得更加和美、人民生活服务得更加幸福”作为基层治理的目标任务，以办好“开门一件事”和做好“为民每件事”为抓手，扎实开展“暖民心”行动。优化为民服务事项清单和流程，拓展“红色代办”业务，“红管家”上门为行动不便老人、残疾人等特殊群体办理养老保险认证、残疾证年审等业务，实现便民服务“零距离”，切实发挥“红管家”微服务力量。
