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今年以来，颍东区河东街道坚持党建引领，以发挥党员先锋模范作用和推进基层治理全面融合为切入点，着力解决群众身边急难愁盼的小事，提升居民幸福感，构筑共建共治共享的基层治理新格局。
筑牢“红色堡垒”，延伸基层“服务圈”。发挥街道社区党组织统筹协调各方、领导基层治理的作用，创新党组织设置方式，打造社区党组织体系与网格治理体系“一张网”。按照“地域相连、居住相邻、户数相近、规模适度”原则，将辖区住宅小区划分24个总网格、195个单独网格，构建了党支部+小区+综合网格+N个楼栋组成的“1+1+1+N”的组织架构，实现网格党的组织和工作全覆盖，切实提升基层治理精细化水平。常态化组织党员干部在定期走访、直接联系服务群众过程中收集社情民意、宣讲理论政策、化解矛盾纠纷，切实架起党群干群“连心桥”。同时，配备209名“红管家”网格员，按照“日日巡、经常问、立即做、实时报”要求，把基层党建的工作触角延伸至最小的社区单元，形成双向互动、反应迅速的信息传递“神经末梢”。
搭建“红色平台”，构建多元“共治圈”。聚焦多方协同，配强工作力量，打通多元共治新渠道。选派社区“两委”成员担任总网格长，“红管家”担任各小区网格的网格员，纳入10名基层民警、72名“五老”人员，共同设立“群众议事厅”4个，“群众议事长廊”2个，“议事广场”2个，将信访维稳、文明创建、环境整治、安全生产等中心工作“打包”下沉到小区网格，形成“预警、调处、化解、跟踪”全流程闭环，实现社区治理群策群力，帮助解决家庭矛盾、邻里纠纷等问题186件，化解信访矛盾纠纷57件，开展各类宣传151次，微公益活动73次，受益群众达2640人次，进一步提升群众幸福感。
打造“红色物业”，绘制服务“共享圈”。结合本地实际，推深做实“四事四权”工作法暨“红管家”理事会，积极筹建“皖美红色物业”，探索推进“党建＋物业”管理模式，建立在社区党组织领导下的“红色业委会”、物业公司、业主代表、政法网格员及楼栋红管家等参加的“1+5+N”小区议事机制，在走访收集社情民意的基础上，充分依托“红色议事会”“邻里议事亭”等议事协商平台，及时回应群众关切、解决群众需求、化解邻里矛盾，形成了“走访-民议-办结-回访-评价”五步闭环工作法，有力构建以居民为主体，业委会、物业企业等共同参与的基础治理架构，推动实现社区群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。
