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为了更好地留住人才，实现人才振兴的要求，阜南县曹集镇通过强化管理、创新形式等方式，多措并举做好人才队伍建设工作。
强化管理，统筹推进，夯实人才基础工作。通过公开招聘、网上报名、统一招考等多种渠道吸纳人才，保证人才队伍的先进性和完善性。一是加大村级年轻后备干部培养力度，在全镇范围内公开招考50余名后备干部，为乡村振兴工作夯实人才基础。二是实行日考勤制度，对村级干部工作进行清单式管理。提高村“两委”干部的综合素质和实际工作能力，多次举办党建工作培训会、驻村工作队座谈会等，有效提高了村级干部带领群众致富、化解基层矛盾、维护社会稳定的能力。
创新形式，注重服务，加强人才队伍建设。一是强化村级干部队伍管理。对新任村“两委”干部进行任前培训，帮助新任村干部开好局、起好步。制定村（社区）干部绩效考核工作实施方案，按月对各村（社区）进行考核，按月足额落实村（社区）干部工资，实行村干部工资“基础工资和绩效工资”的发放制度，调动村干部干事创业的积极性。二是加强干部队伍培养。对现有乡村干部和后备干部开展政治理论、领导方法、政策法规培训，不断提高其政治素质、管理能力，增强其执行政策、依法办事的自觉性。根据村干部的不同特点，开展有针对性的培训，如举办青年干部座谈会，加强对年轻村干部的培养。
党管人才，多措并举，提升人才工作合力。一是组织基层干部培训，强化攻坚能力。注重理论与实践相结合，聚焦乡村产业发展、基层党建等乡村振兴重点内容，通过讲师授课、举办主题培训班等形式培训基层干部100余人，多维度提升基层干部综合素质和业务能力。二是推进技能人才培训，强化技能攻坚。采取“线上+线下”“课堂+实地”的培训方式，依托镇新时代文明实践站，开设手工工艺、家禽饲养等专业，先后举办2个班次培养技能人才200余人，有效提高了全镇人才队伍职业素养和技能水平。
