X
近年来，颍东区向阳街道充分发挥督导考核“指挥棒”作用，通过细化工作部署，突出跟踪问效，强化绩效运用，进一步加强社区干部队伍建设和提升基层治理水平，深耕基层党建“责任田”。
坚持问题导向，细化工作部署。成立街道督查考核办公室，以突出重点工作为导向，围绕基层党建、乡村振兴、集体经济发展、安全生产、人居环境整治等方面，进行全方位督导检查，并结合实际工作，动态调整考核内容。将社区干部考核工作分为社区“两委”班子、党组织书记、社区“两委”干部等不同主体，结合社区“两委”干部在社区职责分工，开展日常考核、述职评议和针对性研判，全面客观了解村级班子运行及社区干部表现情况。制定《向阳街道社区工作实绩量化考核测评表》，设定加减分项，对获得省、市、区、街道表彰的社区党组织给予额外加分，对党建任务完成不力、有处分情况等进行扣分，用“硬指标”促进干部尽职尽责、争先创优。
坚持目标导向，突出跟踪问效。围绕提升党组织标准化规范化水平、社区基层治理水平、党员干部能力素养等目标，明确“街道+社区+党支部”责任链条，通过现场办公、查阅台账、座谈访谈、一线走访等方式了解真情、听取民意、直面问题，全面提升督查质效。明确牵头科室、工作内容、工作举措等，确定督查检查“时间表”和“路线图”，对督查发现问题，现场开出整改“菜单”，形成督查通报并要求限期整改。做好整改“回头看”工作，持续关注涉及问题是否整改完成、是否有遗留问题、是否做到举一反三，对未达到预期效果的查找问题、分析原因、进行整改，把问题和不足解决于工作落实过程中，切实提升党建工作质量和水平。
坚持结果导向，强化绩效运用。树牢实干实绩导向，落实《重点工作周、月评比红旗黄牌榜》制度，对于考核先进的社区，颁红旗予以肯定，落后的给黄牌予以警示，并指出问题所在，提出具体工作建议、督促抓好工作落实。将督查考核情况作为评优评先、职务调整、绩效报酬的重要条件和依据，对落实有力、成效显著的给予表扬奖励，对工作不到位的严格追责问责，真正形成“督一件、成一件、带一片”的良好成效。对群众公认、实绩突出的社区干部进行重点培养，优先推荐评先评优，对群众满意度低、考核不佳的及时谈话提醒，倒逼社区干部履职尽责，持续建强基层战斗堡垒。
