X
近年来，市人社局始终注重党建引领作用，促进党建与人社业务深度融合，创新打造并持续深化拓展“四心四到”党建品牌，通过抓党建带业务、强党建促服务，在促进就业、保障民生、服务发展、维护和谐等各项工作取得新成效，先后获得“全国脱贫攻坚先进集体”“全国人力资源社会保障系统先进集体”“全省优化营商环境工作优秀单位”“省级文明单位”等荣誉。
明确大抓基层，锻造攻坚克难党组织。一是强化党的领导优化支部设置。市人社局弘扬“支部建在连上”光荣传统，进一步强化党建引领业务作用，根据人社业务板块和工作需要，把机关支部调整为4个党支部，分别牵头就业创业、社会保障、人事人才、劳动关系四大板块，支部书记作为局分管领导参谋助手，协调联动统筹谋划中心工作。每季度局机关党委书记（局党组书记）召开支部书记会议，所有支部亮成绩、比先进，共同推动人社业务比学赶超、全面提升。二是强化政治建设凝聚思想共识。市人社局始终牢记政治机关的职责定位，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，积极引导全局党员干部牢固树立“听党话、跟党走”的政治意识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。收集整理习近平总书记关于人社工作的重要论述作为理论学习的重要内容，引导党员学思践悟，坚持学习“第一议题”制度、定期交流研讨制度和机关周三政治学习制度。2023年共召开局党组理论中心组学习会议45次，119人次参与交流研讨，将习近平新时代中国特色社会主义思想的学习成效转化为人社系统干事创业的强大动力。三是强化组织建设促进提质增效。以持续推进基层党组织标准化规范化建设为抓手，通过制定印发党建工作年度任务清单，并进行每月调度和每季度实地督导，对党支部采取查阅资料台账、现场提问等方式，压实工作责任，找短板、查不足、定措施，持续筑基、提升、巩固。
细化平时考核，树立内涵建设风向标。一是坚持“月计划、周日志”清单制度。定期按支部调度人社重点工作完成情况，每周末、月底前组织班子成员、各支部书记根据省政府目标绩效考核工作、市委常委会工作要点、市政府工作报告、年度人社事业发展计划中的重点任务以及为企服务情况制定月工作计划和周工作清单。双周召开中心组会议听取计划清单完成情况。二是推动平时考核高效透明。将原来的“年度考”变为“日常考”，由“年终算总账”改为“平时算细账”，以党建和业务工作为核心，建立多维度的平时考核指标，公示展示月度、季度评为“好”等次人员，突出重在平时、检在平时、考在平时，客观、公正地量化和考评干部工作实绩。三是健全考核激励约束机制。始终注重考核结果运用，把考核结果与年度考核、评先选优、选拔任用等挂钩，有效防止“考用脱节”，对工作表现优秀、业绩突出的干部优先提拔使用，将平时考核结果作为确定年度考核结果的重要依据，发挥平时考核“指挥棒”“风向标”作用，积极营造全体干部职工你追我赶、奋勇争先的工作氛围。
聚焦满意“阜”务，打造“‘就’在身边”新理念。一是坚持“一线+闭环”解决企业问题困难。深入践行“四下基层”工作制度，扎实开展为企服务大走访，坚持市县联动，建立纳税企业走访清单。市、县局领导班子每人包保20家企业，科长、股长每人包保不少于10家企业，建立常态化联系渠道，定期问需问策，定时为企业送上人社服务“明白纸”，宣传人社惠企政策，及时解决企业的现实问题困难。2023年全市各级人社部门共实地走访企业2.4万家，现场解决了一大批企业用工、人才培养、职称评定等问题。二是推动综窗改革打造便民服务。市人社局举全局之力推行人社综合窗口改革，通过人社业务练兵比武选拔优秀全科人才，激励推动人才向窗口聚集，待遇向一线倾斜。创新打造“一窗通办”“一次办结”新模式，有力提高了人社政务服务质效，让企业群众真切感到人社服务的温度和力度，不断提升企业群众的幸福度。综合窗口累计办件量3000余件，群众满意度实现100%。三是立足人社职能服务地方经济发展。市人社局始终牢牢把握习近平总书记对人社工作做出的战略安排和工作部署，立足自身职能，聚焦为地方经济发展服务。市、县联动开展“接您回家”“招才引智高校行”“阜阳学子家乡行”的“一接两行”活动，累计组织企业赴30余所高校，举办校园招聘会和政策宣讲会43场次，达成就业意向5000余人。大力开展纺织服装产业链招商推介活动，多次前往长三角、珠三角和京津冀等纺织服装产业集聚地，充分发挥21个“接您回家”工作站作用，积极开展走访对接。阜阳技师学院作为阜阳市经济社会发展和招商引资参观点，近三年累计接待各类参观调研400多批9500余人。成功承办全国服务型制造应用技术技能大赛，全国一类竞赛获得一等奖11个，13名获奖选手被授予“全国技术能手”，阜阳技师学院“三转四像”办学模式全国推广。
