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为持续深化“学先进、补短板、树品牌”活动，不断推进优化营商环境质效，深入融入长三角区域公共资源交易一体化发展，阜阳市公管局把学习先进做“实”，把平台改造做“细”，把创新服务做“精”，不断擦亮“满意‘阜’务”新品牌。
学先进找差距，加快推动平台数字化转型。近期，阜阳市公管局组成考察组，先后到苏州市、无锡市、宣城市公共资源交易中心交流参观，学习优化营商环境、交易平台数字化建设、远程异地评标等经验做法。考察组围绕苏阜合作对接，进一步推深谋实对口合作框架协议内容，并就工具市场化、电子营业执照使用、长三角远程异地评标、“中台＋工具”改造和文件结构化等内容与三地进行了交流研讨。
补短板强弱项，积极融入长三角一体化发展。阜阳市将围绕交易数据互联互通，深化打造“苏阜合作”专栏，积极融入长三角远程异地“朋友圈”，与长三角地区加强远程异地评标合作，预计今年6月与苏州市电子系统对接实时推送工程建设项目交易信息。不断推进“最多录一次”数据平台改造，实现招投标文件制作结构化、工具化。深入对接第三方市场工具，推行电子交易系统和投标工具市场化改革。
提亮点树品牌，努力树立营商环境标杆。树立“满意‘阜’务”的服务品牌，对已完成立项批复、急需开工的重点工程项目，按照“急事急办、特事特办”的原则，开通绿色通道，实行“容缺受理”，先行启动招投标环节。对重点项目采用“不见面开标+远程异地评标”模式，共享优质专家资源。2023年以来，已服务重点项目381个，开展远程异地评标项目共计122次，涉及8个省份、1个直辖市和32个市县跨省远程，金额达到105.36亿元。
