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近年来，太和县双庙镇持续聚焦“抓好后继有人这个根本大计”，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，打好年轻干部“选育管用”组合拳，扎实做好干部队伍建设工作。
坚持精准科学“选”，建好优秀人才“蓄水池”。坚持把年轻干部选拔配备工作融入日常、抓在经常，聚焦事业发展和干部队伍建设当下和长远需要，按照政治素养高、干事能力强、群众口碑好的标准，把党和人民放心的“好干部”选出来。畅通选贤路径，扩大选贤视野，打破年龄限制、专业限制，破除唯学历、唯资历沉疴弊病。通过平常观察、业绩考察、“赛马竞赛”等方式，从现有的年轻干部队伍中识别筛选优秀人才18人。结合干部年龄、性格特点、工作经历、专业特长等内容，构建年轻干部队伍多维模型，差异化分类建立年轻干部“种子库”，不断优化队伍结构、梯次，确保“梯次分明、结构稳定”。
坚持综合培养“育”，打造本领过硬“后备军”。聚焦建设一支对党忠诚、作风过硬、业务精湛、能力突出、善于创新的高素质干部队伍目标，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，结合本地本镇发展实际，重点抓好乡村振兴、产业发展、生态环境、农业管理等方面专业人才培养工作，选用7名年轻干部到振兴工作站、环保办、农综站定点培养，做到人才培养符合发展所需、顺应群众需求、满足工作要求。通过采取帮带提升、轮岗锻炼、包村联户、谈话调研等措施，给年轻干部设岗定责、搭好梯子、压实担子、引好路子，将3名年轻干部下沉到村担任包点干部，让干得好、有潜力的年轻干部快速成长。推动“蹲苗育苗”常态化系统化，有计划、有重点地把“好苗子”放到基层一线、重大任务中“墩苗”历练，选用23名年轻干部，到秸秆禁烧一线经风雨、见世面，不断配好年轻干部成长成才“营养套餐”，着力补足年轻干部所需“营养”，真正育强“好苗子”。
坚持跟踪护航“管”，激活干事创业“源动力”。坚持“严管与厚爱并重”。建立健全从严管理体系，树立“严”的基调，落实“严”的举措，多维度全面深入了解年轻干部的德能勤绩廉，做到“优进劣汰、动态管理”，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人机制。积极引导干部厚植清廉底色，多形式开展警示教育，建立“廉政教育微讲堂”制度，扎实做好“以案五说”，督促干部“学纪、知纪、明纪、守纪”，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，对出现的苗头性、倾向性问题及时运用提醒、函询、诫勉等手段“咬耳扯袖”“红脸出汗”抓早抓小，达到“治病救人”的效果，确保优秀年轻干部量足质优、结构合理。
坚持事业为上“用”，畅通高效用才“生态圈”。树立正确用人导向，做到选贤任能、知人善任、人尽其才。坚持事业为上、德才兼备，推进年轻干部镇村“上下”双向交流、部门“左右”横向流动，最大限度激发年轻干部的积极性、主动性和创造性，确保人尽其才、才尽其用。坚持按需调位，按缺补位，对领导班子结构、岗位空缺、年轻干部储备等要进行系统谋划、分析研判，及时做好调整补充，今年以来，在上级组织部门指导下，提拔使用年轻干部1人，确保班子年龄结构更加优化。坚持选准用好、正向激励，常态化开展优秀年轻干部选拔，及时将政治过硬、能力突出、表现优秀、群众放心的年轻干部选上来、用起来，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，真正激活干部干事创业的“强磁场”。
