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自“百企兴百村”行动实施以来，冉庙乡积极响应号召、扎实深入推进，通过党建引领、资源共享、实事联办等形式，实现村企优势互补、全方位对接互联，有力推动了村企联建共建、融合发展，激发了乡村振兴内生动力。
筑牢根基，举好党建引领“指挥棒”。聚焦村企共建深度融合，深入推进抓党建促乡村振兴，以构建服务型党组织建设为抓手，联建村庄不断优化网格化管理体系，推动农村党建与企业工作深度融合。建立乡村企三级“纵向联动”机制，压实乡包村领导责任，定期到企走访调研，沟通工作进度、部署工作要求、协调推进难题，帮助企业破解发展中出现的“卡脖子”问题。成立冉庙乡返乡农民工创业园管理委员会，为园区企业提供日常管理和服务，定期召开村企共建联席会商会，构建双向沟通机制，周期性总结工作，做到“横向联动”，推动村企深入合作。
协作聚能，激活产业振兴“动力源”。以整合资源为重点，因地制宜延伸拓展帮扶和合作内容，持续营造一流营商环境，积极搭建服务平台。一方面有效引导和鼓励更多企业参与村企共建结对帮扶工作中来；另一方面梳理服务企业生产经营中遇到的各类问题，同时搭建政企沟通“桥梁”，联动辖区企业进行抱团式发展，真正实现企地共建谋发展、强企帮村共致富，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，共同推动冉庙经济社会高质量发展。目前，安徽百蕈农业科技有限公司、阜阳市立华畜禽有限公司等一批企业已与属地村达成村企共建模式，通过村集体提供土地资源，村集体以乡村资源入股享受定期分红。
社会共治，绘就和谐稳定“同心圆”。在“四事四权”工作法暨“红管家”工作基础上，以“六小行动”工作法为抓手，实现“多元协同”，突出治理效能，在实事联办上出实招。优化企业服务，“红管家”主动与企业对接，帮助企业了解惠企政策，对企业存在的疑点难点细心解答，以“微治理”服务“大民生”。强化安全保障，组织“红管家”定期到企业开展安全隐患排查，一旦发现安全隐患，督促协助企业立行立改。深化村企联动，以“百企兴百村”为依托，结合各村现有资源，组织各村党组织与企业共谋共商，制定村级和企业需求清单，确定帮建形式和内容，推动乡村发展需求与企业转型需求有机结合，互促并进、互利共赢。
